進(jìn)入一季度以來，胡家河礦把推進(jìn)全域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理的重要手段，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、戰(zhàn)線長、距離遠(yuǎn)、生產(chǎn)任務(wù)重等諸多不利因素，不斷夯實安全基礎(chǔ)，讓全域標(biāo)準(zhǔn)化成為礦井高質(zhì)量發(fā)展的根基。

樹立“一盤棋”思想

“全域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項重要的長期性、基礎(chǔ)性工作，全礦上下務(wù)必做到思想統(tǒng)一、行動一致，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)根基。”該礦董事長、總經(jīng)理席國軍多次強(qiáng)調(diào)全域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性。

該礦以創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，成立全域標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，全面推廣“巷長”責(zé)任制，采取礦領(lǐng)導(dǎo)包保、科室督導(dǎo)、區(qū)隊主抓的三級責(zé)任溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，壓緊壓實各級管理職責(zé)，提升工作落實力度及工作效率，切實做到掘進(jìn)單進(jìn)、工程質(zhì)量全面提升，不斷提升全域標(biāo)準(zhǔn)化水平的內(nèi)生機(jī)制。以“班推進(jìn)、日兌現(xiàn)、周驗收、月評估”精品工程推進(jìn)形式，分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤指導(dǎo)本專業(yè)“精品工程”創(chuàng)建工作，切實把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推向新高度。

匯聚“幫扶式”活水

該礦實施全域標(biāo)準(zhǔn)化幫扶機(jī)制，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室認(rèn)真踐行“一線工作法”，總結(jié)分析、協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中遇到的難點、痛點、堵點問題，對推進(jìn)難、慢的區(qū)隊，以“幫”代“罰”，有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提升。全面實施作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開展管線吊掛、物料碼放、主運輸系統(tǒng)、圖牌板管理等專項整治，詳細(xì)制定施工標(biāo)準(zhǔn)，從規(guī)劃、實施、檢查、驗收、考核等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，不斷實現(xiàn)動態(tài)、素顏達(dá)標(biāo)。

“巷道干凈整潔，物料定置碼放，牌板布置有序，頂板支護(hù)錨固可靠，線纜管路吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)，各類保護(hù)齊全有效……”如今，井上下現(xiàn)場的每一個角落，處處體現(xiàn)著管理痕跡，在各工作面、各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)一步一“景”，礦井內(nèi)涵、顏值不斷攀升。

推出“一攬子”舉措

該礦完善了《全域標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》《工程質(zhì)量考核驗收辦法》等管理制度，編制了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系圖冊》，細(xì)化生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序，確保精品工程創(chuàng)建工作有章可循、有據(jù)可依。建立“正反激勵機(jī)制”，適時召開“精品工程”現(xiàn)場會，對標(biāo)先進(jìn)，查找問題和亮點，兌現(xiàn)獎懲，促進(jìn)達(dá)標(biāo)。按照“一月一主題、一月一重點、一月一提升”原則，打造了402104備采工作面、403105回風(fēng)巷、運輸巷等多項“精品工程”，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境顯著提升。

“我們時刻把全域標(biāo)準(zhǔn)化放在心上、抓在手上、落實在行動上，使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行，全面夯實安全生產(chǎn)根基。”該礦綜掘四隊隊長吳照友說道。

堵塞“安全網(wǎng)”漏洞

該礦深化安全風(fēng)險管理，開展“1+4+N”年度、專項及零散工程安全風(fēng)險辨識，建立零散工程風(fēng)險辨識庫，實行開工前“六確認(rèn)”，實現(xiàn)風(fēng)險管控零盲區(qū)，隱患排查全覆蓋。扎實開展歷年工傷事故“回頭看”活動，針對物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電等類型工傷事故，還原事故現(xiàn)場，從人員操作、環(huán)境安全、設(shè)備安全狀態(tài)、管理存在問題等方面逐項進(jìn)行討論，分析事故發(fā)生原因，制定防范措施，實現(xiàn)預(yù)防預(yù)控向效果評估的轉(zhuǎn)變，不斷提升本質(zhì)安全環(huán)境創(chuàng)建水平。嚴(yán)格落實“44233”現(xiàn)場安全管理體系，持續(xù)深化視頻反“三違”行動，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，不斷提升現(xiàn)場作業(yè)人員操作水平。

新起點，該礦將全力以赴耕耘全域標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的土壤，持之以恒推動全域標(biāo)準(zhǔn)化管理動態(tài)達(dá)標(biāo)、提檔升級，實現(xiàn)礦井高質(zhì)量安全高效可持續(xù)發(fā)展。（田磊）

編輯：達(dá)文娟