巷道明亮干凈，道路平整筆直，亮化成效顯著，牌板規(guī)整有致，物料擺放整齊，管線吊掛平直，排污口清澈見底……走進胡家河礦，處處都能感受到標準化建設帶來的新變化、新氣象。從地面到井下，從生產環(huán)節(jié)到管理流程，一場以標準化為核心的變革在這里深入推進。

開年以來，該礦以創(chuàng)建國家安全生產標準化一級礦井為目標，全面推動全域標準化提檔升級，將安全基礎打得更深、夯得更牢。

“要牢固樹立一盤棋思想，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，全力以赴確保一級標準化驗收順利通過。”在迎接安全生產標準化一級礦井考核定級安排部署會上，該礦董事長、總經理席國軍這樣說。

連日來，該礦聚焦一級標準化礦井驗收目標，認真學習把握新頒布的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法、煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法的內涵要義，結合實際做好工作策劃、措施制定和目標任務分解落實，成立安全生產標準化辦公室，明確職責分工，實行全員安全生產標準化承包制，統(tǒng)一思想認識，堅定必勝信心，層層落實責任，形成人人肩上有擔子、千斤重擔人人挑的責任工作格局。

“標準化工作‘鏡頭’要聚焦現場，務必將標準化創(chuàng)建作為安全管理的基礎工程常抓不懈，以現場工序標準和工程質量管理為重點，狠抓生產現場……”標準化工作推進會上，該礦黨政主要負責人強調。

求木之長者，必固其根本。標準化管理水平的提升離不開基礎工作的支撐作用，該礦按照“全面推進、區(qū)域先行、重點整治”的原則，以“樣板引路”的方式推進標準化創(chuàng)建工作，積極打造精品采掘面、硐室、路線。扎實推行“巷長”責任制，采取礦領導包保、部門督導、區(qū)隊主抓的三級責任溝通協(xié)調推進機制，增強各級人員主動履職意識，有效推動標準化管理工作落細落實、落地見效。強化超前風險意識，突出關口前移，堅持“一切事故都可防可控”理念，科學研判，精準管控，做到橫向到邊、縱向到底、無縫隙全覆蓋。持續(xù)推進“44233”現場安全管理法的落實，強化風險管控，全面促進標準化建設與安全生產工作相輔相成。同時，將目光聚焦于實際工作中的問題整改與落實，對公司2024年第四季度和今年1月份標準化驗收查出的問題進行全面梳理，明確問題整改措施、整改責任人及整改完成時間，以嚴苛的標準、扎實的舉措，確保問題一一整改到位；從資料臺賬到井下采掘現場，從設備設施到人員操作，全部做到資料詳實完善，每一個環(huán)節(jié)都經過反復推敲，每一項整改都經得起檢驗，以實際行動詮釋著動態(tài)達標的決心。

人勤春來早，奮斗正當時。人心齊、士氣足、干勁大、形勢好，該礦將錨定安全生產標準化一級礦井創(chuàng)建目標，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，奮力書寫安全生產“新答卷”。（王盼婷）

編輯：達文娟