人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。隨著春季生產(chǎn)黃金期的到來，電力公司以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的精神面貌和戰(zhàn)斗姿態(tài)，全面開啟安全供電任務(wù)的嶄新篇章，通過深化專項工作攻堅、深化精益管理、強(qiáng)化電網(wǎng)監(jiān)管等舉措，為礦區(qū)實現(xiàn)首季“開門紅”提供強(qiáng)勁動能。

超前部署，跑出安全生產(chǎn)“加速度”。作為年度安全供電的“第一戰(zhàn)役”，該公司春季預(yù)防性試驗工作已進(jìn)入準(zhǔn)備階段。工程檢修部創(chuàng)新性構(gòu)建“指揮部+責(zé)任清單”管理體系，同步編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊，嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)、細(xì)、勤、實、盯”五字工作法，建立反違章管理臺賬，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控全覆蓋。同時，要求檢修人員認(rèn)真總結(jié)汲取以往“春檢”工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好事故預(yù)想和危險點分析，強(qiáng)化試驗單位安全管理和反違章管理工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)“春檢”準(zhǔn)備工作。

度電必爭，拼出經(jīng)營管理“業(yè)績單”。該公司秉持“省下的就是賺到的”成本管理理念，堅持推行“度電必爭”的經(jīng)營策略，合理安排全年工作任務(wù)，努力爭取經(jīng)濟(jì)效益。1月份通過強(qiáng)化設(shè)備治理，優(yōu)化無功補(bǔ)償系統(tǒng)補(bǔ)償功率，獲得電網(wǎng)力率獎勵25萬元，創(chuàng)單月歷史新高。該公司還通過強(qiáng)化光伏設(shè)備維護(hù)力度，使得新能源板塊實現(xiàn)突破性發(fā)展，分布式光伏電站當(dāng)前累計發(fā)電47萬度，1月份發(fā)電目標(biāo)順利完成，2月份已完成發(fā)電計劃的68%。

嚴(yán)抓細(xì)管，筑牢礦區(qū)供電“生命線”。配電網(wǎng)是電力傳輸?shù)纳窠?jīng)末梢，是連接客戶的“最后一公里”，配電網(wǎng)的運(yùn)維管理狀況直接決定了公司的管理水平。隨著各礦井生產(chǎn)高峰、用電高峰臨近，電力公司同步啟動應(yīng)急供電保障預(yù)案，組建24小時應(yīng)急搶修隊伍，搶修隊隨時待命，以隱患為令，全身心投入保障安全供電和隱患消缺治理的工作中，全力守護(hù)供電設(shè)備和供電線路的安全運(yùn)行。

春天的到來預(yù)示著新的開始，電力公司錨定全年安全供電目標(biāo)不放松，用“滿格電”的實際行動彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)，為礦井實現(xiàn)首季“開門紅”注入強(qiáng)勁電能。（張虎）

編輯：達(dá)文娟