年初以來(lái)，大佛寺礦堅(jiān)守安全穩(wěn)定發(fā)展底線，逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷健全完善全域安全管控體系，深化隱患排查整治，強(qiáng)化災(zāi)害超前治理，突出重點(diǎn)抓好防范，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化管理，把穩(wěn)“安全舵”，筑牢“安全基”，跑穩(wěn)“安全路”，確保礦井安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

提高政治站位，擰緊思想“安全閥”。該礦深入實(shí)施安全管理“十項(xiàng)規(guī)定”，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，嚴(yán)抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過(guò)關(guān)”，常態(tài)化開(kāi)展安全管控達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。堅(jiān)持三級(jí)安全聯(lián)動(dòng)、罰款返還等激勵(lì)政策，加快構(gòu)建“積分商場(chǎng)”，變安全積分考核為獎(jiǎng)勵(lì)，促使職工安全意識(shí)養(yǎng)成。加強(qiáng)事故警示教育，做到學(xué)習(xí)教育全覆蓋。動(dòng)態(tài)完善典型事故案例匯編，針對(duì)周邊礦井事故，組織業(yè)務(wù)部門從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”全方位分析事故原因，汲取各類事故教訓(xùn)。

落實(shí)主體責(zé)任，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。該礦嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各級(jí)人員動(dòng)、靜態(tài)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗一清單”，夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全主體責(zé)任、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任、監(jiān)督部門安全監(jiān)督管理責(zé)任。持續(xù)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組安全自主管理，堅(jiān)持“全員參與、人人有責(zé)、齊抓共管、互保聯(lián)保”工作原則，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)“戰(zhàn)斗堡壘”和“前沿陣地”作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。推行“四員兩長(zhǎng)”精細(xì)化管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、突擊檢查、智能礦燈月度抽查、視頻巡查中心全流程巡查等，落實(shí)“四員兩長(zhǎng)”履職情況全方位監(jiān)督。強(qiáng)化網(wǎng)格化安全巡查及督查力度，抓好環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、崗位地點(diǎn)的安全責(zé)任落實(shí)，消除安全管理時(shí)空盲區(qū)和環(huán)節(jié)盲點(diǎn)。

加強(qiáng)行為管控，勒緊安全“保險(xiǎn)帶”。該礦加強(qiáng)行為超前預(yù)防，認(rèn)真排查上崗前、入井前、作業(yè)前、作業(yè)過(guò)程及往返作業(yè)地點(diǎn)等環(huán)節(jié)的違章風(fēng)險(xiǎn)，建立清單，即時(shí)提醒、提早干預(yù)。堅(jiān)持每月組織召開(kāi)不安全行為分析會(huì)，對(duì)不安全行為的成因進(jìn)行分析，制定針對(duì)性措施，加大不安全行為治理力度。深入推進(jìn)安全管控達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，建立不安全行為“黑名單”，制定“黑名單”人員幫扶提升措施，開(kāi)展“四員兩長(zhǎng)”違章現(xiàn)身說(shuō)法，以高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)防不安全行為。加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理，全面落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過(guò)關(guān)”，將全員學(xué)習(xí)積分兌換作為提升職工安全素養(yǎng)的重要抓手，推動(dòng)安全隱性效益轉(zhuǎn)化為安全顯性福利。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟