今年以來，文家坡礦錨定“管理精細化、操作規(guī)范化、標準升級化”目標，從創(chuàng)建精品硐室、打造標準化通風設施等多方面入手，全面打響“一通三防”系統(tǒng)標準化建設攻堅戰(zhàn)。

立標準、強根基，構建“全流程”管理體系。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》，結合實際情況，對井下風門、調節(jié)風窗、密閉墻等通風設施，避難硐室、消防材料庫等應急設施，監(jiān)測監(jiān)控等通風系統(tǒng)進行全面梳理，制定統(tǒng)一標準。通過對風門、調節(jié)風窗、密閉墻、測風站等六類設施技術參數(shù)、施工流程和維護標準的細化完善，顯著提升了通風管理的標準化程度。建立“一設施一檔案”制度，嚴格執(zhí)行“瓦檢巡查+跟班抽檢+旬度普查”相結合的檢查制度，定期對設施完好情況、各類牌板吊掛、應急物資儲備及監(jiān)測分站維護等進行全面檢查和管控，實現(xiàn)標準化全周期管理。

抓現(xiàn)場、嚴考核，鍛造“零缺陷”精品工程。大力推行“三級驗收”制度，對每項工作進行班組長初驗、分管副隊長復驗和隊長抽驗，確保施工即達標，達標必精品。針對采掘頭面和永久硐室，日常實施“瓦檢每班班檢+管理人員巡檢”相結合的管理模式，保證“一通三防”牌板及傳感器吊掛動態(tài)達標。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，嚴格落實“小班值守+跟班巡查”的管理措施，促使標準化水平不斷提檔升級。扎實開展自查自改行動，著力提升4煤區(qū)域通風設施標準化水平。截至目前，提升亮化密閉墻8道、調節(jié)風窗3道、風門3組。

育人才、聚合力，激活“全員創(chuàng)標”內生動力。堅持任務、標準、考核三到位，做到月、周、日標準化任務全員學習掌握，讓每名職工明確各自區(qū)域安全生產標準化建設目標任務，做到同心奮進。堅持標準明確，每項標準化工作施工前必須進行技術交底，讓每名職工熟練掌握施工標準，確保“一次做對、一次做好”。堅持考核到位，以健全完善的激勵制度提升職工上標準崗、干標準活的積極性和主動性，真正做到齊抓共管、全員參與。

標準為綱，安全為天。后續(xù)，文家坡礦將持續(xù)以“釘釘子”精神狠抓落實，高標準打造本質安全型通風系統(tǒng)，為礦井長治久安筑牢堅實屏障。（陳慶剛）

編輯：達文娟