進(jìn)入二季度，小莊礦聚焦職工思想教育與技能提升、災(zāi)害應(yīng)急演練、隱患排查三大領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，為礦井平穩(wěn)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)保障。

強(qiáng)化培訓(xùn)鍛造過硬隊(duì)伍。該礦以“四員兩長”現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，開展安檢員業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，完善安全監(jiān)管清單，大力開展以安檢員在不同地點(diǎn)檢查清單為內(nèi)容的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試和“業(yè)務(wù)技能”比賽等活動(dòng)，持續(xù)提升安檢員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，充分發(fā)揮安全監(jiān)管“眼睛”和“前哨”作用。組織開展消防安全培訓(xùn)，詳細(xì)講解初期火災(zāi)撲救要點(diǎn)及疏散逃生策略，對(duì)滅火器“一提二拔三握四壓”操作流程、防煙面罩佩戴要點(diǎn)進(jìn)行分步演示，切實(shí)提升全員消防安全意識(shí)與技能。通過“區(qū)隊(duì)報(bào)名、部門接單、組織實(shí)訓(xùn)、全程跟蹤”的一體化培訓(xùn)服務(wù)模式持續(xù)開展各專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，著力打造一支反應(yīng)迅速、操作精準(zhǔn)、管理規(guī)范的技能人才隊(duì)伍。

應(yīng)急演練提升處危能力。采用不預(yù)先通知、不設(shè)演練腳本的方式開展礦井突發(fā)事故應(yīng)急演練，全面復(fù)盤評(píng)估演練各環(huán)節(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，增強(qiáng)了礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力和職工安全防范意識(shí)。利用“線上線下”平臺(tái)全面開展“普及防災(zāi)知識(shí) 共筑安全屏障”防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳活動(dòng)，向職工普及災(zāi)害應(yīng)對(duì)方法和判斷征兆，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提升應(yīng)對(duì)災(zāi)害能力。將“20秒盲戴自救器”納入應(yīng)急演練環(huán)節(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范發(fā)放、更換、維修等全流程管理，不定期開展盲戴自救器抽查，引導(dǎo)廣大干部職工熟練掌握操作要領(lǐng)，提升自救互救能力。

現(xiàn)場排查筑牢安全屏障。該礦立足重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，樹牢底線思維，圍繞“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”要求，對(duì)井下各區(qū)域、全系統(tǒng)進(jìn)行清單式排查，以更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地，確保排查不留盲區(qū)、不留死角。定期開展雨季“三防”拉網(wǎng)式排查，對(duì)礦區(qū)圍墻、護(hù)坡、排洪溝等設(shè)施完好以及辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫、職工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、電氣線路、危險(xiǎn)物品等進(jìn)行詳細(xì)巡查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，當(dāng)場建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任單位、整改措施和完成時(shí)限，實(shí)行“銷號(hào)式”閉環(huán)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，從源頭上擰緊“安全閥”。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟