為進(jìn)一步提升隊伍應(yīng)急救援能力和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，救援中心扎實推進(jìn)“五強化五提升”，全面發(fā)力，推動隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級。

強化隊伍管理，提升制度效能。堅持以《礦山救護(hù)隊標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》為遵循，構(gòu)建“崗位—流程—責(zé)任”體系，明確各崗位人員職責(zé)，細(xì)化工作流程，確保“事事有人管、人人有專責(zé)”。建立健全中心、中隊兩個層級15項標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，涵蓋戰(zhàn)備值班、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、裝備維護(hù)等各方面，常態(tài)化開展“制度落地回頭看”檢查，對值班紀(jì)律、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、裝備維護(hù)不到位等行為實行“清單式”整改，通過“定制度、抓執(zhí)行、嚴(yán)監(jiān)督”的閉環(huán)管理，讓隊伍管理更規(guī)范、效能更突出。

強化培訓(xùn)演練，提升實戰(zhàn)本領(lǐng)。制定科學(xué)合理的年度、季度、月度培訓(xùn)計劃，定期組織指戰(zhàn)員開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技能實操訓(xùn)練，內(nèi)容包括礦山救援知識、各類救援裝備操作、應(yīng)急預(yù)案演練等。增加模擬實戰(zhàn)場景的訓(xùn)練科目，設(shè)置復(fù)雜多變的事故場景，考驗指戰(zhàn)員臨場應(yīng)變和協(xié)同作戰(zhàn)能力，讓培訓(xùn)演練更貼近實戰(zhàn)。同時，積極配合各礦井演練，扎實開展單項演練與綜合演練，通過多樣化演練形式不斷積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓實戰(zhàn)本領(lǐng)持續(xù)增強。

強化裝備保障，提升救援效能。對照規(guī)范中的裝備配備清單，及時更新和補充先進(jìn)的救援裝備，確保裝備種類齊全、性能良好。建立完善的裝備管理檔案，詳細(xì)記錄裝備的采購、驗收、使用、維護(hù)、報廢等信息，嚴(yán)格執(zhí)行裝備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，保證裝備始終處于良好狀態(tài)。定期組織新儀器、新裝備操作專項培訓(xùn)和技能競賽，提高指戰(zhàn)員對新裝備的熟悉程度和操作水平，充分發(fā)揮裝備在礦山救援工作中的作用，讓救援效能穩(wěn)步提升。

強化應(yīng)急響應(yīng)，提升出動速度。完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格落實24小時戰(zhàn)備值班制度，確保接到事故報警后能夠迅速響應(yīng)。加強與各礦井的信息溝通，建立快速聯(lián)絡(luò)通道，提前掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，做到心中有數(shù)。每周開展“零點行動”及夜間緊急拉動，檢驗和提升隊伍的快速反應(yīng)能力，確保在最短時間內(nèi)集結(jié)人員、攜帶裝備趕赴事故現(xiàn)場，讓出動速度不斷加快，為救援工作贏得寶貴時間。

強化安全管理，提升安全系數(shù)。始終將安全管理貫穿工作全過程，通過常態(tài)化安全教育培訓(xùn)筑牢思想防線，定期開展典型事故案例講座，剖析違規(guī)操作、防護(hù)疏漏導(dǎo)致的傷亡案例，強化安全警覺性與自我保護(hù)能力。訓(xùn)練及救援中，嚴(yán)格遵守《礦山救援規(guī)程》，落實災(zāi)區(qū)探查、現(xiàn)場處置等防范措施，確保人員安全。定期排查隱患與流程漏洞，及時消除風(fēng)險點，為隊伍運行和救援提供堅實保障，持續(xù)提高安全系數(shù)。

通過“五強化五提升”舉措的實施，救援中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了顯著成效，隊伍整體素質(zhì)和應(yīng)急救援能力得到大幅提升。在今后的工作中，救援中心將繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷探索創(chuàng)新，努力打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的高素質(zhì)礦山救援鐵軍，為礦山安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（張臺）

編輯：達(dá)文娟