當(dāng)前正值“七下八上”主汛期，為切實保障煤炭運輸穩(wěn)定運行，鐵運分公司緊密結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際，堅持“預(yù)”字當(dāng)頭、“練”字為刃、“查”字托底，周密部署、扎實推進(jìn)雨季“三防”各項工作，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。 

“預(yù)”字當(dāng)頭，織密制度網(wǎng)。分公司通過調(diào)度會及時傳達(dá)上級有關(guān)工作部署，學(xué)習(xí)雨季“三防”相關(guān)文件精神和案例分析，提高各級管理干部對雨季“三防”工作的思想認(rèn)識。同時本著“責(zé)任落實、措施落實、機(jī)構(gòu)落實、人員落實、物資落實”的原則，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)完善《分公司雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》，明確各部門職責(zé)和任務(wù)，全面分析研判汛期風(fēng)險，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制、重點部位巡視檢查制度及暴雨、洪水等極端天氣特別管理制度，特別建立群內(nèi)預(yù)警機(jī)制，將雨季“三防”工作納入每日巡查必檢項目專項匯報、詳盡記錄，牢牢掌握防洪防汛主動權(quán)。

“練”字為刃，磨礪應(yīng)急鋒。“面對極端天氣事件頻發(fā)、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，唯有通過反復(fù)演練，才能在真實的危機(jī)中鑄就守護(hù)安全的‘肌肉記憶’。”在周例會上分公司總經(jīng)理周宏利強調(diào)。連日來，為檢驗預(yù)案實效、磨合應(yīng)急機(jī)制、提升處置水平，車站車間聚焦汛期暴雨、大風(fēng)等核心風(fēng)險，組織多場次、實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，內(nèi)容涵蓋山體滑坡、非正常行車、突發(fā)大面積停電應(yīng)急處置等。通過模擬極端天氣和自然災(zāi)害場景，有效檢驗并提升應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)與現(xiàn)場指揮能力，同步優(yōu)化預(yù)案銜接、信息報送等關(guān)鍵流程。

“查”字托底，靶向消隱患。分公司聚焦排水、防雷、通信等系統(tǒng)，開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查。突出“精細(xì)化”原則，制定“橫到邊、縱到底”的排查方案，采用多維度、清單化的管理模式，加大對重點環(huán)節(jié)、重點部位的盯防力度，著重對線路、涵洞、護(hù)坡等關(guān)鍵點進(jìn)行全面排查。對排查出的隱患立即制定整改、卡控措施，并按照雨季“三防”相關(guān)要求，及時整改銷號。同時，各基層單位秉持“搶先抓早”的原則，加大對雨前、雨中、雨后關(guān)鍵地段的巡查次數(shù)，及時清理淤堵地段，消除隱患和險情，確保線路正常安全運行。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟