為了不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，織密安全防護(hù)網(wǎng)，連日來(lái)，救援中心以“卸載隱患、守護(hù)安全”為主線(xiàn)，通過(guò)案例研學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)排查、閉環(huán)整改三措并舉，全方位筑牢安全防線(xiàn)。

以案例為鏡，筑牢思想安全線(xiàn)。各中隊(duì)組織全體指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)《礦山救護(hù)隊(duì)自身傷亡事故案例匯編》，并結(jié)合本職崗位實(shí)際，圍繞“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足”“隱患排查不到位”“儀器裝備使用不規(guī)范”“應(yīng)急處置失誤”“習(xí)慣性違章”等展開(kāi)深入研討，全面排查日常工作中可能存在的隱患，深挖管理漏洞與思想根源，系統(tǒng)總結(jié)其中的共性問(wèn)題與應(yīng)對(duì)不足，通過(guò)“案例講解+隱患排查+分組研討+心得交流”的模式，將安全意識(shí)深植于心，筑牢思想“防火墻”。

以細(xì)節(jié)為要，織密現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)網(wǎng)。遵循“查隱患、抓整改、保安全”的原則，將安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施從“會(huì)場(chǎng)”落實(shí)到“現(xiàn)場(chǎng)”，構(gòu)建起常態(tài)化安全檢查和相互監(jiān)督提醒機(jī)制，從指戰(zhàn)員思想意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、行為習(xí)慣、裝備管理等方面進(jìn)行全面排查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、實(shí)操考核等方式，及時(shí)了解安全知識(shí)、工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、作業(yè)流程的掌握情況，對(duì)戰(zhàn)備值班、氧氣充填室、消防設(shè)施、三防物資、戰(zhàn)備庫(kù)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行地毯式排查，確保風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿全員、全方位、全過(guò)程。

以整改為基，夯實(shí)安全硬支撐。堅(jiān)持高質(zhì)量開(kāi)展中心、中隊(duì)兩級(jí)巡回檢查，建立監(jiān)督檢查臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行清單化、閉環(huán)式整改，組建專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)已整改隱患進(jìn)行“回頭看”，對(duì)整改不力、敷衍塞責(zé)的部門(mén)、中隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，堅(jiān)決杜絕“未整改”“假整改”現(xiàn)象。不斷細(xì)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，強(qiáng)化訓(xùn)練設(shè)施、下井安全和人員狀況的檢查，嚴(yán)格落實(shí)帶班責(zé)任，及時(shí)對(duì)個(gè)人、小隊(duì)和中隊(duì)儀器裝備等進(jìn)行性能檢查，確保裝備時(shí)刻處于完好狀態(tài)。

救援中心將繼續(xù)以問(wèn)題為導(dǎo)向，深化責(zé)任落實(shí)與隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制，從思想意識(shí)的強(qiáng)化到現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)化，從隱患排查的深入到整改落實(shí)的閉環(huán)，持續(xù)激發(fā)全員參與安全管理的主動(dòng)性與積極性，為高質(zhì)量開(kāi)展應(yīng)急救援工作提供堅(jiān)實(shí)保障。（梁俊 王昭坤 鄧超）

編輯：達(dá)文娟