今年以來，孟村礦錨定從“表面達標”向“內涵提質”的攻堅重點，穩步推進安全生產標準化建設工作，夯實礦井安全生產根基，在構建一流管理體系的進程中邁出了堅實步伐。

管理之要，首在筑基。該礦深刻認識到標準化建設向精細化縱深推進是礦井高質量發展的必由之路，年初構建“包保小組”責任機制，由礦領導領銜掛帥，各部門、區隊骨干力量深入一線，將井下各系統、區域管理責任精準分解至小組、個人，同步在巷口公示責任人姓名、照片，實現“責任田”全覆蓋、全鏈條管控，確?！叭巳擞胸?、獎懲分明”。在此基礎上，修訂印發《安全生產標準化管理圖冊》，為礦井實現從“靜態達標”向“動態精品”的跨越提供了系統性理論支撐與可視化執行標準。

真抓實干，質效雙升。聚焦“素顏”狀態下的極致規范，該礦在采掘工作面全面實施“兩平六線”標準，并創新推行鏈條替代鋼絲繩、取消連片抱箍等改良工藝，牌板管理實行“一減兩精”原則，統一設計、精細吊掛，堅決清理無效冗余牌板，保證現場環境簡潔規范、實用美觀。同時，在井下各區域依據200米、50米里程科學布設應急風水管路、避災路線、消防設施等標識牌板，構建全覆蓋、易辨識、快響應的應急保障網絡。

思想引領，凝心聚力。該礦將職工思想教育作為精細化管理的核心舉措，依托微信辦公群常態化推送“每日一標準”視頻宣貫學習，將“一次成優、杜絕返工”“礦井如家、精細守護”的理念深植于每一名職工心中；推行采煤一線工裝“下班入簍、上班入柜、統一清洗”機制，并在井下關鍵區域設置掛衣與儲物一體化儲存柜，讓精細化管理既有制度剛性、更有人文溫度。同時，全面推廣管路鏈條吊掛、電話入盒收納、標識牌磁吸固定、皮帶架編號噴字替代貼膜等多項創新舉措，進一步降低了后期維護成本，有效提升了現場精細化管理水平。

一年來，孟村礦成功打造了多個精品采掘工作面、硐室及運輸線路，全礦上下“精嚴細實”的工作作風初步養成，井下作業現場面貌煥然一新，職工標準化意識顯著提升。下一步，該礦將持續深化“6S”管理與精細化標準的融合應用，推動新版《安全生產標準化管理圖冊》在現場全面落地見效，構建可復制、可推廣、可持續的長效管理機制，奮力實現礦井從“標準化先進單位”向“行業管理標桿典范”的跨越！（冉龍杰）

編輯：達文娟