安全信息
新年伊始，鐵運分公司堅持把安全工作擺在首要位置，以開局就發力、起步就沖刺的狀態，通過在“管”上下功夫，在“實”上做文章，在“嚴”上展拳腳，全方位加強安全管理，誓奪首月“開門紅”。
“管”上下功夫 把好“安全關”。新的一年，分公司持續推進和鞏固NOSA安全管理體系建設，強化“標準+制度+考核”執行，提升職工崗位實操技能和安全意識，引導全員學業務、學技術、練本領。同時，車站車間多層級開展風險評估培訓，進一步提升全員風險意識，增強辨識風險能力，各班組指定專人每日班前會進行安全預想、叮囑，班后會進行問題反饋、總結，有效提升現場安全管理水平，促進問題整改措施落實，全力形成“人人都是管理者”的良好局面，實現人人、時時、事事、處處安全工作全覆蓋。
“實”上做文章 守好“安全線”。為確保安全生產工作持續穩定，分公司本著早計劃、早動手的原則，積極組織開展裝車倉、機車、信號機柱及線路螺栓松動專項排查工作，對設施穩定性加大檢查力度，確保設備基礎牢固。同時，每周集中對作業現場進行隱患排查，發現問題即刻落實整改責任人，以“隱患整改不過夜”要求當日整改情況。此外，在作業現場，分公司充分發揮黨員、群安員、青崗員“三員聯動”作用，通過收集實際素材開展“三違”人員現場說教，常態化落實“每日一題、每周一案例”不斷提高職工安全技術素質和業務能力，全力做到安全管理在現場，確保安全指標、生產任務“雙達標”。
“嚴”上展拳腳 念好“安全經”。“年初各項工作千頭萬緒，不穩定因素增多，車站車間上下要在思想上緊起來、行動上干起來、作風上嚴起來，切實扛起安全生產的擔子，久久為功走好安全每一步。”分公司領導班子成員深入各自包保單位開展安全巡查，向干部職工提出要求。連日來，分公司嚴抓職工安全培訓教育，及時傳達學習公司“安全一號文”精神，以加強職工的業務素質建設為重點，組織開展“每周一案例”“黨員講案例”等教育活動，通過不同的切入點，讓職工在學習中認真吸取事故教訓，查漏補缺，更好地樹立“紅線”意識和“底線”思維，在潛移默化中使得安全生產成為行為常態，為新的一年煤炭運輸安全奠定堅實基礎。（雷霆）
編輯：達文娟
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