春潮涌動(dòng)啟新程，安全護(hù)航譜新篇。1月份以來，大佛寺礦以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，聚焦教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、精細(xì)管理、作風(fēng)保障四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打出安全管理“組合拳”，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，為全年各項(xiàng)工作開好局、起好步夯實(shí)安全根基。

精準(zhǔn)施教強(qiáng)本領(lǐng)，筑牢思想“防火墻”。該礦始終把安全教育培訓(xùn)作為安全工作的第一道關(guān)口，摒棄“大水漫灌”，推行“精準(zhǔn)滴灌”培訓(xùn)模式。針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)人員特點(diǎn)，量身定制培訓(xùn)方案，將新《煤礦安全規(guī)程》、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技巧等內(nèi)容納入必修課程，通過“每日一案例”警示教育、“每周一剖析”專題研討，用身邊事教育身邊人，深刻汲取事故教訓(xùn)，破除思想麻痹誤區(qū)。深化“師帶徒”“結(jié)對(duì)幫帶”機(jī)制，選拔技術(shù)骨干、崗位能手擔(dān)任兼職講師，開展“崗位大練兵、技能大比拼”活動(dòng)，以賽促學(xué)、以學(xué)強(qiáng)技，切實(shí)提升全員安全素養(yǎng)和實(shí)操水平，構(gòu)建“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

壓實(shí)責(zé)任織密網(wǎng)，擰緊管控“責(zé)任鏈”。該礦著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任”的工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，聚焦各級(jí)管理人員、技術(shù)骨干等“關(guān)鍵少數(shù)”，實(shí)施量化考核機(jī)制，將安全履職情況與績(jī)效薪酬、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤，以剛性問責(zé)倒逼責(zé)任落地。健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)、管控要點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，杜絕責(zé)任懸空、管理漏項(xiàng)。常態(tài)化開展責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)督查，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的單位和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實(shí)把安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，織密立體防控責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

精細(xì)管控堵漏洞，激活管理“新效能”。該礦以精細(xì)化管理為抓手，深入推行“節(jié)點(diǎn)控制”理念，梳理各作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)位、薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)形成“雙危”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，要求全員熟練掌握、嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管各要素的全流程管控。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行“規(guī)劃一張圖、施工一把尺、驗(yàn)收一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的管理模式，嚴(yán)抓設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。依托“智慧安監(jiān)”平臺(tái)，在井下關(guān)鍵地點(diǎn)、隱蔽工程安裝高清視頻監(jiān)控和物聯(lián)網(wǎng)傳感器，嵌入不安全行為AI識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位可視化、違章識(shí)別全天候、隱患治理閉環(huán)化，大幅提升安全監(jiān)管信息化、精準(zhǔn)化水平。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“機(jī)環(huán)雙檢”管理法，細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢、環(huán)境巡檢流程，編制作業(yè)卡和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)排查整改設(shè)備隱患，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。

嚴(yán)抓作風(fēng)守底線，凝聚奮進(jìn)“向心力”。該礦堅(jiān)持以過硬作風(fēng)護(hù)航安全生產(chǎn)，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟班帶班、現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，要求各級(jí)管理人員深入井下一線、扎根作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全程監(jiān)督關(guān)鍵工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，做到“問題在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、隱患在現(xiàn)場(chǎng)整改、責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)”。建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治，對(duì)作風(fēng)漂浮、履職不力、推諉扯皮等行為嚴(yán)肅查處，樹立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能上能下”的鮮明導(dǎo)向。同時(shí)，注重親情化管理，推行“親情囑安”活動(dòng)，將家庭關(guān)懷融入安全管理，讓職工帶著責(zé)任上崗、帶著溫情作業(yè)，以過硬作風(fēng)筑牢安全生產(chǎn)“最后一公里”防線。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。大佛寺礦將始終保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，不斷優(yōu)化管控措施、提升管理效能，以高水平安全保障礦井高質(zhì)量發(fā)展，奮力奪取首季安全生產(chǎn)“開門紅”。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟