今年以來，文家坡礦牢固樹立“安全第一”工作理念，聚焦系統優化、現場管控、素質提升三大工程，以嚴細實作風把脈礦井“呼吸”，全力筑牢“一通三防”安全屏障。

精準施策，下好系統優化“先手棋”。該礦將“精細化工作落實年”要求貫穿通風系統管理全過程，著力構建系統合理、設施可靠、管理規范的通風保障體系。持續優化井下通風系統，由測風人員和管理人員緊跟現場、精準測調，確保系統始終處于最優運行狀態。在通風設施管理上，嚴格執行毫米級施工標準，為每一道風門、風窗建立詳細“健康檔案”，從墻體裙邊、勾縫到風門聯鎖裝置，逐一明確驗收標準，實現從設施施工到日常維護的全生命周期精細管控。3月以來，高標準完成42盤區三號聯巷、二號回風巷等區域通風設施標準化建設工作，為安全生產提供穩定可靠的通風保障。

嚴查細管，織密現場管理“防護網”。結合“成本管控增效年”行動，該礦樹立“安全就是最大的效益”理念，將隱患排查與源頭防控作為降本增效的關鍵舉措，構建起全員、全方位、全過程的立體化防控體系。推行“菜單式”巡查機制，跟班隊干、班組長、瓦檢員三級聯動，對采掘工作面、機電硐室等關鍵區域開展“地毯式”排查。對查出問題嚴格實行“登記建檔、限期整改、跟蹤督辦、復查銷號”的閉環管理模式，確保條條有落實、件件有回音。同時，大力倡導修舊利廢、變廢為寶，鼓勵職工對預制塊、膠管等材料進行復用，實現安全與效益雙贏。

淬火成鋼，鍛造通風鐵軍“硬實力”。乘著“人員素質提升年”的東風，該礦以打造知識型、技能型、創新型職工隊伍為目標，創新實施分層級、訂單式培養模式。深化“師帶徒”機制，挑選經驗豐富、技術過硬的老班長、技術骨干與青年職工結成對子，手把手傳授儀器使用、設施構筑、氣體監測等實戰技巧。常態化開展“通風大講堂”、技術比武、崗位描述等活動，將課堂搬進井下現場，以考促學、以賽促練，重點強化風量調節、應急避災等專業技能。積極開展“身邊人講身邊事”安全警示教育活動，用典型案例觸動心靈，促使全員從“要我安全”向“我要安全”轉變，為守護礦井平安鍛造一支拉得出、打得贏的“一通三防”鐵軍。

接下來，該礦將持續以“三個年”行動為指引，保持“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，在優化系統上出實招，在現場管控上動真格，在素質提升上求實效，以實干實績推動礦井高水平安全與高質量發展再上新臺階。（王劍）

編輯：達文娟