安全信息
安全生產，一頭連著企業穩定發展大局，一頭系著職工生命安全。如何讓安全理念入腦入心，轉化為生產現場和各個崗位的自覺行動？3月18日，孟村礦在首屆“區隊長話安全”暨一季度安全生產專題會上給出了答案。
會議現場，該礦領導班子成員，副總師及各部門、區隊（車間）負責人集中觀看了警示教育片，真實的事故案例直擊人心，敲響了安全警鐘。隨后，綜采隊、防沖隊、通風隊等5家區隊長緊扣本單位工作實際，圍繞崗位責任制落地、全流程崗位風險研判、區隊自主管理、“6S”管理全域推進等重點工作，開展“區隊長話安全”活動，大家暢談安全管理經驗做法，直面工作推進中存在的短板不足，提出切實可行的整改舉措，以經驗交流傳遞“安全經”，推動礦井安全管理模式全面向“事前預防”轉型。
交流有深度，部署有力度。分享交流結束后，分管領導圍繞安全管理模式深度轉型，從細化責任分工到明確推進時限，從劃定轉型“路線圖”到敲定工作“責任人”，每一項要求都具體明確，每一個部署都靶向精準，為礦井下一步安全管理工作指明了前進方向、提供了根本遵循。
安全工作沒有終點，只有連續不斷的新起點。結合全年安全工作部署要求，該礦董事長、總經理胡沛強調，要始終把安全理念滲透作為礦井當前的首要任務，牢固樹立“把風險挺在隱患之前、隱患挺在事故之前、持續推動安全管理從‘事后追責’向‘事前預防’轉型”的安全理念。針對下一步工作，他要求，一是風險防控要抓早抓小，把動態風險辨識機制落到實處，做到底數清、情況明、措施準，全力推動安全管理模式向“事前預防”轉型。二是隱患排查要全員全域，以最高標準、最嚴要求、最實舉措抓實抓細各項工作，用扎實穩定的安全生產成效，推動安全管理水平再上新臺階。三是員工行為要規范標準，將精細化管理要求落到實處，穩步推動各崗位操作規范化、標準化，從嚴抓好涉危作業全流程風險管控，夯實安全生產根基。四是安全責任要壓緊壓實，持續健全完善“事前問責+事后追責”雙重機制，擰緊全員、全層級、全流程責任鏈條，以安全穩定的良好態勢全面開創礦井高效協同可持續發展新格局。（高鵬鵬 梁晨）
編輯：達文娟
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