今年以來，文家坡礦緊扣“三個年”行動部署，堅持學在深處、謀在新處、干在實處，把各項部署要求轉化為守護礦井“呼吸系統”的堅實力量，以實干實績為安全生產保駕護航。

深化理論武裝，鑄魂賦能強根基。堅持將學習培訓作為統一思想、凝聚共識的關鍵抓手，緊扣“人員素質提升年”目標，量身定制“理論+實操+應急”三維培訓體系，開展“瓦檢能手微課堂”“測風工匠現場秀”等活動，由業務骨干擔任講師，手把手傳授瓦斯檢查、風量測算、設施構筑等核心技能，提升職工“懂原理、精操作、會研判、能應急”的綜合素養，鍛造業務精湛、作風過硬的“通防尖兵”。同時，深化“師帶徒”機制，簽訂“一對一”培養協議，明確階段性考核目標，確保人才梯隊有序接續。

聚焦系統優化，精耕細作促規范。將“精細化工作落實年”要求貫穿“一通三防”管理全過程，著力構建“系統合理、設施可靠、數據精準、管理規范”的通風保障體系。常態化開展通風系統測定與調整優化，確保系統始終處于最優狀態。通風設施管理上，為風門、調節風窗等設施建立精細化管理臺賬，從墻體平整度到風門聯鎖裝置可靠性，逐一明確驗收參數，實現設施“建—管—用—修”全生命周期閉環管理。依托安全監控系統對關鍵地點實施24小時動態監測，筑牢“一通三防”防線。

堅持降本增效，精打細算控成本。錨定“成本管控增效年”目標任務，牢固樹立“過緊日子”思想，從細節入手，將成本管控觸角延伸至班組崗位。物料管理上，實行預制塊回收復用制度，嚴控材料消耗，提升全員節約意識。大力開展“修舊利廢”活動，鼓勵職工對廢舊風門、閥門等進行修復使用，喚醒“沉睡資源”。同時，將成本指標分解到班組，與績效考核掛鉤，讓職工在施工過程中精打細算，形成“人人算細賬、班班會經營”的濃厚氛圍，實現安全管理與降本增效雙贏。

強化黨建引領，聚力攻堅保安全。將黨建工作與安全生產深度融合，設立“黨員示范崗”“黨員責任區”，在通風系統調整、束管鋪設等重點任務中做到沖鋒在前，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深入開展“黨員身邊無違章、無隱患”活動，黨員帶頭查隱患、反“三違”，帶動職工上標準崗、干標準活。同時，扎實開展“我為職工辦實事”實踐活動，通過談心談話、困難職工幫扶等暖心舉措，增強隊伍凝聚力和向心力，引導全員以“滿弓緊弦”的奮斗姿態，在“一通三防”管理上久久為功。（張鵬）

編輯：雒磊磊