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生產服務中心:以“多重身份”激活安全監督新動能
發布時間:2026-04-09 15:52:24     作者:別江濤 黃一麟   瀏覽量:1196   分享到:

今年以來,生產服務中心緊扣安全治理提質增效目標,推動安監隊伍主動轉型、多元賦能,通過“引導員、核算員、監督員”三重身份協同發力,構建起安全監督新格局,促進安全理念從“被動遵守”向“主動塑造”的轉變,為中心安全生產形勢持續穩定向好筑牢堅實根基。

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制度為綱,當好剛性執紀“引導員”。堅持以制度落地、風險預控、協同監督為抓手,推動安全監督隊伍做好規程落地的“引導員”。在安全教育中,精準對接各車間生產實際,將國家法規、行業標準與崗位標準作業流程深度融合,把專業條文轉化為職工“看得懂、會操作、能落實”的實操指南。通過班前會“微課堂”、集中培訓“案例庫”等多元形式,讓制度要求真正扎根一線。同時,中心安環班組每日開展作業現場巡查并通報問題,重點加強對異形吊裝、動火作業、夜間作業、外協單位等監管力度,對隱患和違章行為實行清單化管理、閉環式整改,確保規程落地生根、要求執行到位。

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標準為尺,當好違章成本“核算員”。將安全警示教育與成本意識培育深度融合,常態化開展安全警示教育大講堂、班前會警示教育、事故案例復盤等活動,全面推進安全警示教育工作,以真實事故案例為警示,用“身邊事”警醒“身邊人”,深挖案例根源、剖析問題本質,引導全員算清“個人健康賬、企業效益賬、家庭幸福賬”,讓“安全就是效益、安全創造價值”的理念入腦入心。推動全員安全意識從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”根本轉變,形成以安全意識提升促成本管控、以規范合規操作實現降本增效的良性循環。

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協同為要,當好安全共治“監督員”。通過多部門聯合,積極構建起全方位、多層次、立體化的安全“大監督”體系,建立信息互通、問題共商、結果共享的協同機制。針對危險作業、關鍵環節、高風險點位,實施多方位隱患排查,將排查關口前移至措施、設備、工藝等生產源頭,從根源上排查違規風險、堵塞安全漏洞,加大現場措施執行、行為管控,定期利用網格化、“零點行動”、專項檢查等方式對現場開展全覆蓋隱患排查,對排查出的問題,建立問題共研、制度共商、責任共擔的常態化機制,推動部門與車間共建“安全共同體”。同時,中心暢通全員監督渠道,鼓勵職工主動舉報“三違”行為、反饋安全隱患,讓各類隱患在全員監督、全程管控下無處藏身,逐步培育職工遵章守紀、敬畏安全、主動履職的良好文化生態。(別江濤 黃一麟)

 

編輯:達文娟