安全信息
在全國第25個“安全生產月”活動如火如荼開展之際，鐵運分公司秉持“隱患就是事故”安全管理理念，盯緊“不放心人”、管緊“薄弱環節”、抓緊“關鍵時間段”，不斷查找弱點、補好漏洞，推動安全運輸形勢持續平穩發展。
緊盯安全“不放心人”。分公司將安全不放心、情緒不穩定、安全意識薄弱、技能操作低下的人全部納入安全“殘疾人”臺賬，充分利用班前會、周三集中學習、黨員“一幫一”等形式，組織人的安全行為治理、安全規程、事故案例學習活動，做到教育天天有、每周見、月不斷。同時通過親情安全叮囑、“三違”自述、安全幫教等途徑，著重加強“三違”人員的安全幫教，告誡職工提高站位、認清形勢、轉變作風，守牢安全思想“紅線”。
緊盯管理“薄弱環節”。分公司把近期鐵路運輸行業發生的安全生產事故案例作為安全教育的重點內容，通過反復講解使職工牢記于心，消除“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想。同時，要求各級管理人員嚴格執行“網格化”管理巡查制度，堅持開展“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查活動，建立動態更新問題、責任和整改“三個清單”，現場能落實整改的立即督促整改，不能現場整改的，明確整改時限和整改責任人，并嚴格執行“誰檢查、誰銷號”的工作機制，實現隱患問題整改閉環銷號管理，確保問題整改到位、隱患消除到位。
緊盯工作“關鍵時段”。連日來，分公司將夜班作為重點盯防時段，組織開展“零點行動”，聚焦關鍵環節和關鍵人，堅持“不打招呼、不提前通知、直奔現場、直插末梢”的原則，重點對裝車作業、車站運轉室、接發車作業等關鍵場所開展全覆蓋、無死角排查。同時，現場抽查夜間作業人員精神狀態，檢驗其安全技能掌握程度，針對性開展安全警示教育和操作提醒，督促全體作業人員嚴格遵守安全操作規程，堅決杜絕“三違”行為，切實將安全意識融入崗位操作的每一個環節，為企業高質量發展筑牢堅實的安全根基。（雷霆）
編輯：達文娟
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