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生產(chǎn)建設(shè)

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【百日安全行動】文家坡礦:奏響標準“四部曲” 打造安全“樣板間”
發(fā)布時間:2025-12-22 10:49:50     作者:秦紅安   瀏覽量:1905   分享到:

井下巷道能否像展廳一樣明亮規(guī)整?設(shè)備設(shè)施能否始終光亮如新?今年以來,文家坡礦始終將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為筑牢安全防線、提升生產(chǎn)效能的核心抓手,緊緊圍繞“學標、對標、創(chuàng)標、固標”四維發(fā)力,持續(xù)擦亮標準化建設(shè)名片,為礦井安全發(fā)展筑牢堅實根基。

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學標于心,筑牢思想根基。為促進標準內(nèi)化于心、外化于行,構(gòu)建“多層次、全覆蓋”學習體系。該礦每日利用班前會開設(shè)“標準化微課堂”,聚焦1-2項核心標準,結(jié)合噴漿工藝、電纜吊掛等現(xiàn)場實例,通俗講解《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》新標準化要求。每周三安全例會設(shè)置“標準研討角”,組織職工圍繞礦井99項標準化重點任務(wù),結(jié)合崗位實際交流體會,重點掌握巷道輪廓標安裝、墻裙亮化等細則。每月開展標準化專題培訓,針對設(shè)備見本色等驗收關(guān)鍵進行實操指導,切實做到“人人懂標準、事事循標準”。

對標精準,補齊短板弱項。該礦堅持問題導向,建立“三級對標”排查機制,成立由隊干、技術(shù)骨干組成的標準化督導小組,每周開展井下全覆蓋檢查,聚焦管路吊掛、電纜整理、牌板吊掛等環(huán)節(jié),建立臺賬、限時整改。設(shè)立“標準化示范崗”,由支護、檢修等技術(shù)能手現(xiàn)場示范,明確錨網(wǎng)索支護、噴漿厚度等操作規(guī)范,讓職工有標可依、有章可循。組織職工開展“找茬”活動,通過班后復(fù)盤查找文明生產(chǎn)、規(guī)范操作等方面的不足,形成“自查——整改——提升”閉環(huán)管理機制。開展以來,整理4208運聯(lián)電纜200余米,平整巷道800米,整改隱患30余處,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境顯著提升。

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創(chuàng)標提質(zhì),打造示范亮點。在嚴格落實標準的基礎(chǔ)上,該礦主動創(chuàng)新,著力打造特色標準化示范區(qū)。優(yōu)化新建4208運聯(lián)三岔口等8個休息區(qū),按照“實用、管用”原則,配齊桌椅照明,打造井下“樣板間”。針對設(shè)備管路繁雜問題,推行分類標識與定型吊掛,電纜按用途整理固定,對管路進行編碼,實現(xiàn)安全與美觀統(tǒng)一。掘進工作面推行“文明生產(chǎn)五步法”,將班前檢查、過程監(jiān)督、完工清理、定置歸位、驗收考核貫穿全過程,確保現(xiàn)場“路面平、無積水、物料齊、工具歸”。

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固標長效,健全保障機制。為推進標準化建設(shè)常態(tài)化,著力完善長效機制,該礦制定《標準化考核管理辦法》,將設(shè)備維護、文明生產(chǎn)等納入班組與個人績效考核,實行“日檢、周評、月結(jié)”考核機制。推行“師帶徒”模式,技術(shù)骨干與新工結(jié)對傳授標準化技能,全年培養(yǎng)作業(yè)能手30余名。落實“每日每班自查”機制,要求班組長帶頭,分管隊干督導,確保標準落地。針對標準化驗收要求,提前梳理任務(wù),細化工程任務(wù)節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保標準化達標創(chuàng)建有序推進。

如今,井下巷道標識清晰、設(shè)備光潔如新,物料擺放整齊、作業(yè)規(guī)范有序,標準化已從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)化為“主動踐行”。下一步,該礦將繼續(xù)深化標準化建設(shè),聚焦細節(jié)提升、亮點塑造與長效保持,以更高標準、更嚴要求、更實作風,筑牢安全發(fā)展根基。(秦紅安)


編輯:達文娟