“掘進(jìn)提升迫在眉睫，我們要立足長遠(yuǎn)，聚焦長遠(yuǎn)接續(xù)能力建設(shè)，形成‘大接續(xù)’格局，為礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效、高質(zhì)量發(fā)展贏得主動、夯實(shí)基礎(chǔ)。”5月3日，在大佛寺礦掘進(jìn)提升專題會上，該礦董事長、總經(jīng)理鄭鵬偉就礦井掘進(jìn)提升專項(xiàng)行動發(fā)出動員令，吹響了掘進(jìn)攻堅(jiān)的沖鋒號。

提高政治站位，專題部署壓實(shí)責(zé)任。5月份以來，為深入貫徹落實(shí)彬長集團(tuán)掘進(jìn)單進(jìn)提升工作部署，破解掘進(jìn)單進(jìn)提升瓶頸，緩解礦井接續(xù)緊張局面，保障全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利落地，該礦在全礦范圍內(nèi)掀起掘進(jìn)提升專項(xiàng)行動熱潮，以專項(xiàng)攻堅(jiān)賦能礦井高質(zhì)量發(fā)展，為復(fù)雜地質(zhì)條件下高效掘進(jìn)注入強(qiáng)勁動力。該礦召開掘進(jìn)提升專題會，查不足、抓短板、定措施、破瓶頸，梳理掘進(jìn)各工序中存在的實(shí)際問題，積極開展工序優(yōu)化，全員創(chuàng)新活動，提升勞動效率，形成最優(yōu)生產(chǎn)組織模式，永固性提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。該礦成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了任務(wù)指標(biāo)、考核辦法及獎罰措施，實(shí)行班考核，日兌現(xiàn)、獎勵激勵的方式，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同抓、區(qū)隊(duì)抓落實(shí)”的工作格局，確保各項(xiàng)舉措層層傳導(dǎo)、落地生根。

多元激勵賦能，高效推進(jìn)精準(zhǔn)提效。“礦上的激勵政策太實(shí)在了，完成進(jìn)尺就能拿到餐券，既能補(bǔ)貼家用又能感受到重視，我們干活更有勁頭了，一定全力以赴沖刺考核目標(biāo)！”綜掘一隊(duì)職工李杰滿臉笑意地說道，語氣里滿是干勁。

活動明確了差異化考核激勵機(jī)制，堅(jiān)持“因地制宜、精準(zhǔn)施策”原則，根據(jù)各掘進(jìn)單位施工巷道的巖性、斷面形狀、斷面積、支護(hù)參數(shù)及圍巖條件，科學(xué)制定各掘進(jìn)工作面的單班、全天進(jìn)尺考核標(biāo)準(zhǔn)。涵蓋綜掘一隊(duì)至六隊(duì)共7個掘進(jìn)工作面，實(shí)現(xiàn)了考核標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場實(shí)際的精準(zhǔn)匹配。該礦按照“重獎重罰”的原則，細(xì)化和分解了考核獎罰辦法，對跟班隊(duì)干、安檢員、瓦檢員、每個職工制定了發(fā)放餐券、統(tǒng)一安排“慶功宴”等多元化激勵政策，激活區(qū)隊(duì)內(nèi)生動力，充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)的積極性。

嚴(yán)守安全紅線，緊盯現(xiàn)場筑基護(hù)航。該礦始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)原則，把安全管控貫穿掘進(jìn)提升專項(xiàng)行動全過程，緊盯敲幫問頂、循環(huán)支護(hù)、圍巖觀測等關(guān)鍵工序，常態(tài)化開展頂板、水害、瓦斯等隱蔽致災(zāi)因素排查治理，強(qiáng)化職工安全操作技能培訓(xùn)，督促全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，以可靠的安全保障護(hù)航掘進(jìn)攻堅(jiān)行動。活動期間，該礦把責(zé)任夯實(shí)量化到區(qū)隊(duì)、細(xì)化到班組及個人，從安全、工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化等方面把好關(guān)口。相關(guān)業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，積極深入一線區(qū)隊(duì)，做好安全管理、工程監(jiān)管驗(yàn)收和活動的日常組織與協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

目前，該礦各掘進(jìn)工作面施工熱潮涌動，各區(qū)隊(duì)、班組你追我趕，賽安全、賽進(jìn)尺、賽質(zhì)量、賽干勁，處處涌動著大干快上、爭先創(chuàng)優(yōu)的攻堅(jiān)熱潮，全礦上下正以昂揚(yáng)斗志奮戰(zhàn)紅五月，錨定掘進(jìn)單進(jìn)提升目標(biāo)全力沖刺，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展筑牢接續(xù)保障。（田文龍）

編輯：袁浩鈞