自彬長(zhǎng)公司“創(chuàng)變”文化發(fā)布以來(lái)，生產(chǎn)服務(wù)中心不斷在“創(chuàng)變”文化落實(shí)落地上下功夫，提高職工知曉率，增強(qiáng)職工認(rèn)同感，凝聚廣大職工群眾的思想合力，為中心高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

加強(qiáng)宣貫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)化于心。中心積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，利用LED大屏、電梯口電視、微信公眾號(hào)多種載體播放企業(yè)文化理念宣傳片等視頻，在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)更換懸掛企業(yè)文化宣傳牌板，通過(guò)召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)會(huì)、準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)等形式層層宣傳“創(chuàng)變”企業(yè)文化，真正做到宣傳不落一人，理念人人知曉，讓職工群眾感受企業(yè)文化熏陶。

統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化外化于形。為強(qiáng)化宣貫效果，提升企業(yè)形象，中心專門制定了《生產(chǎn)服務(wù)中心標(biāo)識(shí)更換方案》，按照企業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)要求，對(duì)樓頂發(fā)光字，職工工作服、工牌，廠區(qū)內(nèi)門牌、車間標(biāo)識(shí)等47項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一進(jìn)行了更換；各車間對(duì)內(nèi)部的墻面、牌板、標(biāo)語(yǔ)等內(nèi)容也進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換；按照職工行為準(zhǔn)則要求，對(duì)職工的日常行為規(guī)范、形象禮儀、工作禮儀等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和約束，全方位提升中心整體形象。

注重融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化實(shí)化于行。為推動(dòng)企業(yè)文化落地，中心將“創(chuàng)變”文化內(nèi)涵融入到工作的方方面面，以車間、部門為單位集中組織干部職工學(xué)習(xí)“創(chuàng)變”企業(yè)文化豐富內(nèi)涵和核心要義，印發(fā)企業(yè)文化口袋書，讓“創(chuàng)變”文化成為全體干部職工的行動(dòng)指南，自覺(jué)踐行“創(chuàng)變”文化體系的各項(xiàng)內(nèi)容，在一言一行中展現(xiàn)“勇立潮頭，奮勇?tīng)?zhēng)先”的企業(yè)精神，在提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平中發(fā)揚(yáng)“三種精神”，在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量中“干最好，爭(zhēng)一流”，潛移默化，篤信踐行，真正成為企業(yè)文化的踐行者。

后期，中心將利用各種宣傳方式，傳播和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展企業(yè)文化考試，對(duì)職工學(xué)習(xí)知曉率進(jìn)行全面測(cè)試，全面保障職工宣貫工作覆蓋面及企業(yè)文化知曉率達(dá)到100％，最大限度地發(fā)揮好企業(yè)文化巨大的功效和作用，為中心高質(zhì)量發(fā)展奠定文化基礎(chǔ)。（張翔）

編輯：徐超