近年來，文家坡礦堅持“創新引領、智慧賦能”，深耕四種經營理念，大力開展科技攻關與創新創效，奮力譜寫礦井高質量發展嶄新篇章。

機制拓新，暢通創新脈絡。以制度建設為根基，該礦修訂完善了《全員創新管理辦法》與《科技工作管理辦法補充規定》，構建“問題導向”選題機制。由總工程師牽頭，圍繞“管理創新、技術創新、崗位創新”三大方向，聚焦價值創造、工作效率提升、作業環境改善等安全生產中的關鍵點，常態化開展現場調研與精準立題，確保創新項目與現場實際需求精準對接。同時，全面推行科技攻關“揭榜掛帥”責任制，鼓勵全員主動揭榜、聯合攻關，讓有思路、有能力、有經驗的職工真正站上創新攻關的舞臺中央。近年來，該礦累計獲得發明專利108項，推動創新成果落地見效，為礦井高質量發展提供硬核保障。

育賢聚力，喚醒創新活力。堅持“人才強企”導向，錨定“人員素質提升年”主線，通過自主培訓、實操演練、技能比武等形式，結合師帶徒、技能鑒定、職稱評審、學歷提升等途徑，構建起多層次、全方位的“大培訓”體系，依托文礦“大講堂”，聚焦“新安規”落地、遠程監察執法、黨支部書記能力素質提升，開展“大講堂”內訓15期，有效提升干部職工業務素質。同時，建立健全培訓跟蹤問效機制，強化過程與效果監督，推動培訓成果轉化為礦井發展的內生動力，2025年以來，130人完成學歷提升，5人取得注安師資格，260人晉升中級工，95人晉升高級工。在此基礎上，暢通職工立體式成長通道，推行“首席員工、首席工程師”評選，52名職工獲此殊榮，人才隊伍建設邁上新臺階。

創新攻堅，鍛造硬核實力。以保障安全生產為核心目標，推動創新攻堅與安全管理、降本增效互融互促，多措并舉、精準發力，為高效生產注入強勁動力；加快“四化”建設，減人增安提效成果日益顯現，完成洗煤廠智能化改造，引進智能選矸機器人，大幅提高作業效率。完成李家溝風井壓風制氮遠程集控系統、42盤區水泵房集控系統安裝調試，有效提升安全保障能力。深入踐行“四種經營理念”，常態化開展全員創新創效、“金點子”征集等工作，累計征集降本增效“金點子”100余項，激發全員智慧。創新實施調整檢修時間等舉措，深化優品優銷、閑置資產盤活、精準避峰工作，今年以來累計降本增效2000余萬元。

知常明變者贏，守正創新者勝。面向未來，文家坡礦將繼續以創新為引擎，以科技為支撐，持續深耕“四種經營理念”，不斷激發全員創新活力，向著更高目標穩步邁進。（雷美婧）

編輯：達文娟