為了提升職工素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動公司持續(xù)發(fā)展，電力公司工會在今年全面實施“育、創(chuàng)、賽、補(bǔ)、帶、宣”六字工作機(jī)制，緊緊圍繞安全供電這一核心任務(wù)，積極促進(jìn)職工的創(chuàng)新動力，推動了公司由“工”向“匠”的轉(zhuǎn)變。

一是建立“育”機(jī)制，提升職工素質(zhì)。通過舉辦多樣化的培訓(xùn)班和技能競賽，大力培養(yǎng)職工的專業(yè)技能與安全意識。今年，公司組織了電力小“課堂”、班組長培訓(xùn)等活動，內(nèi)容覆蓋電網(wǎng)運行、設(shè)備維護(hù)、安全管理等多個領(lǐng)域。此外，還邀請了國家電網(wǎng)行業(yè)專家，為職工帶來專題講座，幫助大家拓寬視野、提升專業(yè)能力，以適應(yīng)電力行業(yè)的快速發(fā)展。

二是實施“創(chuàng)”機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。積極構(gòu)建以職工技術(shù)創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新體系，組織開展了“三小一練”“五小路演”等創(chuàng)新活動，鼓勵職工提出技術(shù)改進(jìn)方案。今年，公司面臨礦區(qū)供電線路及設(shè)備老化問題，工會鼓勵職工提出改進(jìn)措施，其中一名普通電工的線路改造方案在多輪討論和試驗后被成功采納，顯著提升了供電可靠性，并降低了維護(hù)成本。

三是舉辦“賽”活動，營造競爭氛圍。積極組織各類技能競賽和應(yīng)急演練，增強(qiáng)職工的專業(yè)能力和實戰(zhàn)技能。公司今年舉辦了手指口述、大面積停電應(yīng)急演練等活動，提高了職工對業(yè)務(wù)流程的熟練度，也增強(qiáng)了他們在緊急情況下的應(yīng)對能力，有效促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)能力和崗位技能的提升。

四是實施“補(bǔ)”措施，保障職工發(fā)展。通過多種方式促進(jìn)職工的全面發(fā)展，為職工提供學(xué)習(xí)資源和晉升機(jī)會，幫助他們不斷提升自我，建立職工繼續(xù)教育制度，鼓勵職工參加技能鑒定、注冊安全工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師等專業(yè)考試，并對取得相關(guān)證書的職工給予獎勵和補(bǔ)貼。

五是建立“帶”體系，傳承工匠精神。通過建立師帶徒、老帶新等制度，將優(yōu)秀的技能和經(jīng)驗傳遞給年輕一代。選拔一批技術(shù)精湛的老職工擔(dān)任導(dǎo)師，與新入職或轉(zhuǎn)崗的職工結(jié)成師徒關(guān)系，進(jìn)行一對一指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時，不斷強(qiáng)化績效考核，對師帶徒的成效進(jìn)行考核獎罰，確保知識和技能的連續(xù)性。

六是加大“宣”傳力度，營造企業(yè)文化。采取多元化的渠道和形式加強(qiáng)企業(yè)文化和工匠精神的宣傳，提升職工的認(rèn)同感和歸屬感。利用宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等多種平臺，廣泛宣傳優(yōu)秀職工的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新成果，樹立典型，激勵全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)。同時，不定期舉辦以“深入掌握企業(yè)文化 爭做奮進(jìn)企業(yè)人”為主題的企業(yè)文化知識答題活動，讓廣大員工更好地學(xué)習(xí)、掌握公司企業(yè)文化知識。此外，還制作了企業(yè)宣傳片，通過影像生動展現(xiàn)企業(yè)的精神、文化和實力，不斷深化企業(yè)文化的宣傳和實踐，確保企業(yè)文化真正融入員工的日常工作和行為之中，從而增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

通過深入實施“育、創(chuàng)、賽、補(bǔ)、帶、宣”工作機(jī)制，有效提升了職工的專業(yè)技能水平，增強(qiáng)了公司安全供電的能力和效率，為公司實現(xiàn)全年礦區(qū)安全供電無事故奠定了堅實基礎(chǔ)。（王璟）

編輯：達(dá)文娟