為進(jìn)一步做好后勤管理工作，近日，彬長(zhǎng)發(fā)電公司從細(xì)處入手，圍繞職工衣、食、住、用等方面，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化管理、提高質(zhì)量，不斷提升職工滿意度和幸福感。

食堂管理重質(zhì)量。該公司從提高食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度入手，持續(xù)做好對(duì)食品質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的管理，不定期對(duì)食堂的進(jìn)貨渠道、價(jià)格、質(zhì)量和衛(wèi)生進(jìn)行檢查，多渠道收集員工就餐滿意度的信息，根據(jù)反饋信息及時(shí)更新菜品，推出特色菜品，把問(wèn)候和關(guān)懷送給每一位就餐職工，確保員工都能吃上熱乎可口、物美價(jià)廉、安全放心的飯菜。

車(chē)輛管理重安全。該公司定期對(duì)駕駛員進(jìn)行道路交通法律法規(guī)、安全行車(chē)常識(shí)、車(chē)輛日常維護(hù)等方面的培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能，加強(qiáng)車(chē)輛維修和養(yǎng)護(hù)，不定期對(duì)車(chē)輛的安全、衛(wèi)生以及用車(chē)規(guī)范等方面進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛性能保持良好，行車(chē)前對(duì)車(chē)輛制動(dòng)裝置、機(jī)油量、輪胎、儀器儀表、行車(chē)燈等部件進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在的潛在隱患和問(wèn)題，確保車(chē)輛健康上路。

安全保衛(wèi)重細(xì)節(jié)。該公司與參建單位做好安保隊(duì)伍的交接，進(jìn)一步建立健全安全保衛(wèi)工作制度，對(duì)外來(lái)車(chē)輛、人員嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度，把好出入關(guān)口，做好永臨樓辦公區(qū)域和住宿區(qū)域等重點(diǎn)部位巡邏檢查，確保廠區(qū)和員工財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜現(xiàn)象，積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織保安人員定期進(jìn)行反恐應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)急處置辦法，切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，為安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。（王營(yíng)華 丁毅）

編輯：達(dá)文娟