三季度以來，文家坡礦堅持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練隊(duì)伍，進(jìn)一步提高班組管理水平，強(qiáng)化職工互相監(jiān)督、互保聯(lián)保意識，增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，持續(xù)打好安全生產(chǎn)“組合拳”，唱響安全生產(chǎn)“主旋律”。

加強(qiáng)組員安全教育。“開工前由班組長對工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度……”近日，在該礦綜掘一隊(duì)班前會上，安全網(wǎng)絡(luò)小組長姚軍正在向小組成員強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。自安全網(wǎng)絡(luò)小組實(shí)施辦法實(shí)行以來，各區(qū)隊(duì)緊扣活動主題目標(biāo)，先后組織開展了小組長上講臺“話安全”活動，通過組織開展小組安全例會、觀看典型事故案例警示片、分析事故原因及防范措施，做到人人談心得體會，用身邊事警醒身邊人。

狠抓安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該礦堅持“明責(zé)知責(zé)、失職追責(zé)、定期考核、嚴(yán)格獎罰”工作原則，實(shí)行“全組連帶”安全考核機(jī)制，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)和每個細(xì)節(jié)，各小組認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)保互保責(zé)任書、師徒幫帶協(xié)議、安全生產(chǎn)承諾書中的相關(guān)協(xié)議和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照全員安全積分管理制度，建立“一人一檔”的全員安全積分賬戶檔案，積極應(yīng)用信息化手段進(jìn)行安全積分賬戶管理，根據(jù)各班組考核打分情況，對達(dá)標(biāo)且表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎勵。

通過班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“全員參與、齊抓共管、責(zé)任共擔(dān)、利益共享”的目標(biāo)，強(qiáng)化職工安全互保聯(lián)保責(zé)任，激發(fā)職工自主保安和相互保安的內(nèi)生動力，從思想源頭筑牢“不能違章、不敢違章、不愿違章”的安全防線，讓每名職工都成為安全工作的管理者和受益者。（暢博 席九森）

編輯：達(dá)文娟