班組建設(shè)
今年以來(lái),大佛寺礦持續(xù)強(qiáng)化班組安全建設(shè),積極從安全宣傳教育、技能培訓(xùn)、班組長(zhǎng)作用發(fā)揮等方面發(fā)力,著力培育安全意識(shí)強(qiáng)、操作技能優(yōu)的本質(zhì)安全型班組,全面激發(fā)班組“細(xì)胞”活力,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)區(qū)隊(duì)安全宣講
安全宣教強(qiáng)意識(shí)。該礦以增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo),持續(xù)深化安全宣傳教育,充分利用周三學(xué)習(xí)及班前會(huì)時(shí)間,深入開(kāi)展“安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組”系列活動(dòng),及時(shí)向職工講清當(dāng)前安全形勢(shì)及目標(biāo)任務(wù),將“安全第一”的思想灌輸?shù)矫恳粋€(gè)班組、每一名職工,引導(dǎo)職工樹(shù)牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維。常態(tài)化開(kāi)展“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、事故案例警示教育等活動(dòng),切實(shí)用身邊人、身邊事教育警醒職工,不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
技能培訓(xùn)提素質(zhì)。該礦按照貼合實(shí)際、注重有效的原則,分工種和崗位制定職工技能培訓(xùn)計(jì)劃和教案,采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)操教學(xué)相結(jié)合的方式,組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、常見(jiàn)故障處理等內(nèi)容,不斷提高職工規(guī)范操作意識(shí)和實(shí)際操作水平。同時(shí),積極組織各班組業(yè)務(wù)骨干、崗位能手與潛力職工結(jié)成一對(duì)一技能幫扶小組,簽訂師徒協(xié)議,明確雙方責(zé)任,進(jìn)行“手把手”指導(dǎo),切實(shí)提高班組職工整體素質(zhì)。

班組長(zhǎng)公推公選
強(qiáng)化管理保安全。該礦持續(xù)加大班組安全管理力度,要求班組長(zhǎng)充分發(fā)揮“兵頭將尾”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的巡查,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、行為糾偏、隱患排查及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收五道“關(guān)口”,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職工規(guī)范操作、隱患及時(shí)整改、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn)。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)公推公選和履職考核,堅(jiān)持每月根據(jù)班組安全生產(chǎn)情況,對(duì)班組長(zhǎng)履職情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),不斷提高班組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)、履職能力和班組安全建設(shè)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(李杉)
編輯:達(dá)文娟


