班組安全檢查頻繁漏項、職工工作積極性難以提升、突發(fā)情況協(xié)調(diào)響應(yīng)遲緩……面對這一系列長期困擾基層管理的“老大難”問題，10月24日至27日，孟村礦舉辦“卓越班組長”管理能力提升班，進(jìn)行了為期三天的“實戰(zhàn)化充電”。

此次培訓(xùn)分三期滾動開展，覆蓋礦井171名班組長，以系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化為核心方向，旨在推動班組長從“技能骨干”向“一線管理者”的角色轉(zhuǎn)型，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入基層管理新動能。

“在井下遇到員工抵觸安全整改，該如何有效溝通？”在班組沖突化解課堂上，一名班組長提出的問題瞬間引發(fā)全場熱烈討論。不同于傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)，本次培訓(xùn)通過引導(dǎo)學(xué)員分組模擬“班組長vs抵觸員工”的對話場景，并結(jié)合行業(yè)內(nèi)的真實案例，拆解溝通技巧與應(yīng)對策略。這種“帶著問題學(xué)、對著場景練”的沉浸式教學(xué)模式，既避免了“紙上談兵”的弊端，又能直接對接工作實際，極大激發(fā)了參培人員積極性。

為確保培訓(xùn)精準(zhǔn)對接基層痛點，該礦前期組建專項調(diào)研組，精準(zhǔn)掌握班組長在日常管理中面臨的難點、堵點，以“角色重塑、技能提升、績效突破”為目標(biāo)搭建培訓(xùn)框架，課程緊密圍繞班組長“管理者、教練員、排頭兵”三大核心角色展開，同時創(chuàng)新采用“理論講授+案例分析+小組研討+角色扮演+行動學(xué)習(xí)”的復(fù)合模式，打造全程互動的沉浸式學(xué)習(xí)場景，讓知識與技能的吸收更高效。此外，培訓(xùn)還特別邀請煤炭行業(yè)千人智庫特聘高級專家到礦，圍繞職責(zé)重塑、團(tuán)隊管理、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等維度現(xiàn)場授課，開展針對性講解與實戰(zhàn)指導(dǎo)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與實用性。

“以往管理全靠經(jīng)驗摸索，這次課程里面全是對癥藥方，特別接地氣。”參訓(xùn)學(xué)員們對于培訓(xùn)效果滿是認(rèn)可，紛紛表示將把所學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)整理成“行動清單”，在班組內(nèi)開展“1+1”傳幫帶活動，以點帶面提升全員管理意識與操作規(guī)范，讓培訓(xùn)成果真正落地見效。（張利 張曉悅）

編輯：達(dá)文娟