歲月不居，戰(zhàn)鼓聲急。近期，文家坡礦錨定目標(biāo)、鉚足干勁，全力以赴強(qiáng)管理、抓落實(shí)、增質(zhì)效，筑牢安全管理基礎(chǔ)，提高災(zāi)害治理能力，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，確保年末歲尾各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)有序推進(jìn)。

夯基壘臺(tái)、立柱架梁，筑牢安全管理基礎(chǔ)。該礦持續(xù)加強(qiáng)“風(fēng)險(xiǎn)、隱患”雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，通過礦井月度查、帶班人員動(dòng)態(tài)查、班組管理全程查、“四員兩長(zhǎng)”實(shí)時(shí)查、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊查等方式，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患無“死角”管控辨識(shí)。深入開展“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗、視頻全覆蓋”活動(dòng)，嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，突出“三種方式”，精煉“六項(xiàng)清單”，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為基礎(chǔ)，復(fù)雜困難問題為重點(diǎn)，分級(jí)分類開展全員培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工綜合素質(zhì)。

超前管理、突出預(yù)防，提高災(zāi)害治理能力。該礦牢固樹立“一超三治三提升”災(zāi)害防治理念，建立健全“12356”沖擊地壓防治、“13456”自然發(fā)火防治、“11235”立體水害防治等災(zāi)害治理體系，不斷完善以沖擊地壓防治為主，其他災(zāi)害協(xié)同治理的災(zāi)害聯(lián)防聯(lián)控系統(tǒng)。積極引進(jìn)各類災(zāi)害治理新技術(shù)、新工藝、新方法，實(shí)施頂板斷頂爆破、幫底大直徑鉆孔、煤層注水等措施，降低采掘工作面沖擊地壓危險(xiǎn)；完成單孔泄水試驗(yàn)、雙孔泄水試驗(yàn)、光纖分布式聲學(xué)等試驗(yàn)，推進(jìn)主副立井井筒水害治理項(xiàng)目；安設(shè)智能防塵、地面微震監(jiān)測(cè)、光纖測(cè)溫等系統(tǒng)，礦井災(zāi)害治理工作與智能化建設(shè)深入融合。

機(jī)制覆蓋、責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局。該礦切實(shí)踐行采掘接續(xù)規(guī)劃，梳理采掘接續(xù)節(jié)點(diǎn)實(shí)施清單，明確責(zé)任、措施、時(shí)限，推行“掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)考核、跟蹤落實(shí)”閉環(huán)管理機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理和生產(chǎn)誤時(shí)分析管理，保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作按時(shí)保質(zhì)完成。全面優(yōu)化生產(chǎn)隊(duì)伍人力配置，推行班組任務(wù)量化管理機(jī)制，深挖管理、組織、人員潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。落實(shí)設(shè)備全生命周期管理要求，推行“雙檢、雙表、雙考核”設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)ZDX12礦用多參數(shù)移動(dòng)巡檢機(jī)器人，提高機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供保障。（韓炳萱）

編輯：達(dá)文娟