基層動態

12月19日，應急管理部研究中心評估組一行6人，到大佛寺礦開展煤礦安全生產重點企業工作成效評估。該礦領導班子成員及相關部門負責人陪同。

匯報會上，評估組認真聽取了該礦安全生產、災害治理、主體責任落實、履行法定職責、雙重預防機制建設、隱蔽致災因素普查、“四化”建設、應急管理等工作開展情況，對此次評估的目的、內容和要求進行了說明，對評估工作進行了詳細安排。

評估組對該礦依法依規辦礦管礦、組織機構、安全生產責任制和管理制度、隱蔽致災因素普查、重大災害治理、雙重預防機制建設、應急救援、隊伍素質、安全生產標準化等管理資料進行了詳細核查。

隨后，評估組深入40103工作面、403采區水泵房、中央水泵房、中央變電所等地點，就頂板管理、巷道支護、沖擊地壓防治、地測防治水管理、“一通三防”管理、機電設備管理、安全生產標準化等方面進行了現場檢查，提出了指導意見。（馮加宇）

又訊：12月20日，應急管理部研究中心評估組一行6人，到孟村礦開展煤礦安全生產重點企業工作成效評估。

在該礦四樓會議室，評估組一行詳細聽取了該礦在主體責任落實、履行法定職責、災害治理、雙重預防機制建設、隱蔽致災因素普查和重大災害超前治理等方面的工作開展情況。

匯報會后，評估組分地面和井下兩組對該礦進行評估，井下組深入401103工作面、403盤區泄水巷（北）等區域，就重大災害治理、巷道支護、沖擊地壓防治、“一通三防”管理、設備設施維護、安全生產標準化等方面進行了現場檢查。地面組對口業務部門詳細核查了依法依規辦礦管礦、組織機構、安全生產責任制和管理制度、隱蔽致災因素普查、重大災害治理、雙重預防機制建設、安全生產標準化等相關資料，并提出了針對性的指導意見。

通報會上，評估組對該礦各項工作給予了充分肯定，并針對下一步工作提出具體要求。一是堅持系統化、精準化、自主化、人性化管理，以“萬無一失”的堅決態度和“一失萬無”的高度清醒，全力抓好安全、環保等各項工作；二是夯實素質技能培訓、設備設施運行、災害超前防治、區隊自主管理等基礎，強化安全責任落實，以科學的管理模式保障礦井安全生產；三是加強隱蔽致災因素普查治理，落實好重大災害防治措施，有力管控重大安全風險；四是加強安全教育培訓，切實增強職工安全意識和操作技能水平；五是強化隱患排查信息化管理，全面實現隱患登記、整改、督辦、驗收、銷號及上報全過程信息化管理。（蔣盼）

編輯：達文娟