基層動態(tài)
為深刻吸取河南平頂山天安煤業(yè)十二礦“1·12”煤與瓦斯突出事故教訓,1月13日零點班,文家坡礦黨委副書記、董事長、總經(jīng)理張紅衛(wèi)帶隊開展“一通三防”及全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全大檢查,該礦副總工程師及相關(guān)部門人員參加。

檢查人員共分為5組,對井下各區(qū)域通風系統(tǒng)、綜合防塵、防滅火措施落實、巷道支護、密閉墻完好情況,采煤機、綜掘機內(nèi)外噴霧使用情況,皮帶機頭、機電硐室、配電點等防滅火設施完好情況開展全覆蓋安全大檢查。
張紅衛(wèi)強調(diào),一是充分認識當前形勢,深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的重大意義,把“一通三防”管理作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把工作落實到區(qū)隊、班組、個人和現(xiàn)場,聚焦生產(chǎn)組織,深挖問題和不足,補齊短板和弱項。二是嚴格落實“三定支護,強頂固幫,控水防鼓,一次到位”掘進理念,分段支護提單進,源頭管控嚴考核。三是嚴格執(zhí)行“六抓六一律”要求,切實在思想上重視起來、落實上嚴格起來。四是抓好“3455”定置化管理,堅持素顏達標,強化輔助運輸,讓員工步行不超過500米,建立員工休息區(qū),為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。五是扎實落實優(yōu)化層位控頂板、控水防鼓保運輸、精益求精提單進、穩(wěn)中求進保安全工作思路。六是切實以“時時放心不下”的責任感、緊迫感,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)和扎實細致的工作舉措,堅持嚴管安全不放松,緊盯現(xiàn)場齊發(fā)力,嚴抓薄弱環(huán)節(jié)防風險,全力以赴推動礦井安全生產(chǎn)、群策群力共促礦井安全發(fā)展。(侯玉軍 屈偉亮)
編輯:彎桂清


