2023年，彬長發(fā)電公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，圍繞新的團(tuán)隊(duì)、新的建設(shè)任務(wù)，緊緊抓住“一號(hào)機(jī)組建設(shè)、二號(hào)機(jī)組前期、新能源開發(fā)、光伏項(xiàng)目籌備”等大事要事，穩(wěn)步實(shí)施并推進(jìn)“制度、人員、管理、文化”四個(gè)基礎(chǔ)體系融合，扎實(shí)開展“三個(gè)提升年”“八個(gè)聚焦”“清廉國企建設(shè)”“美麗礦區(qū)”創(chuàng)建、“三個(gè)競技臺(tái)”等專項(xiàng)工作，以出色亮眼的成績完成了2023年目標(biāo)任務(wù)。

夯實(shí)“黨建基礎(chǔ)”，助推黨建工作不斷提升。黨建品牌特色鮮明，創(chuàng)建“紅耀彬電”黨建品牌，建立“173454”黨建工作體系、領(lǐng)導(dǎo)班子“111128”工作體系、黨支部“6251”工作體系、“645+X”工作體系，形成大黨建、大安全、大宣傳、大文化、大監(jiān)督的工作格局。下發(fā)《主題教育調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化推進(jìn)表》，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，截至目前已完成6項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)學(xué)習(xí)監(jiān)督，得分連續(xù)八個(gè)月在集團(tuán)排名第一。同時(shí)，對(duì)管理制度進(jìn)行全面梳理，修訂完善106項(xiàng)黨群工作制度，形成“全領(lǐng)域覆蓋、全方位推進(jìn)”的黨群制度工作體系，為黨群各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展提供了基礎(chǔ)支撐。班子建設(shè)方面，大力開展“五好班子”“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，制定下發(fā)創(chuàng)建考核管理辦法，建立了管理干部請(qǐng)銷假、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、值班帶班、干部區(qū)域網(wǎng)格化巡查、安全包保等制度，助力黨員干部工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，提升班子“硬實(shí)力”，聚力班子“新提升”。

搭好“安全平臺(tái)”，確保項(xiàng)目建設(shè)“穩(wěn)推進(jìn)”。彬長發(fā)電公司以“122455”工作模式為手段，積極組織開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，累計(jì)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)109項(xiàng)，持續(xù)開展周、月定期安全專項(xiàng)檢查60余次，問題消缺1280余項(xiàng)。安全考核方面，堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向約束相結(jié)合，警示約談30余人次。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班及信息報(bào)送制度，發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息30余次，開展汛期檢查16次，儲(chǔ)備物資1800余件。通過“安全生產(chǎn)月”、百日安全生產(chǎn)行動(dòng)、“安全警示月”等系列活動(dòng)，培訓(xùn)2600余人次。全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備、施工機(jī)械、火災(zāi)事故，未發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故，未發(fā)生生態(tài)環(huán)保違法違規(guī)事件。全年131個(gè)單位工程完成進(jìn)度、投資計(jì)劃12.98億元，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標(biāo)。

盤活“人才棋子”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“加速度”。隨著一號(hào)機(jī)組全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段，彬長發(fā)電公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作逐漸從“幕后”走向“臺(tái)前”。該公司超前部署，選聘17名中層管理人員，分階段招聘75名生產(chǎn)人員，開展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料收集、規(guī)程編制、系統(tǒng)圖繪制、生產(chǎn)工器具及大宗物資采購、生產(chǎn)外委招標(biāo)等工作。累計(jì)開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)36次、現(xiàn)場培訓(xùn)189次、仿真機(jī)訓(xùn)練40次、技能競賽2次，年底完成運(yùn)行、維護(hù)等各崗位人員培訓(xùn)，達(dá)到（生產(chǎn)）上崗標(biāo)準(zhǔn)。完成運(yùn)行繪圖101份、檢修制圖180份、設(shè)備臺(tái)賬1935項(xiàng)，完成9項(xiàng)運(yùn)行專題分析報(bào)告，編制完成生產(chǎn)管理制度117項(xiàng)，為2024年項(xiàng)目投產(chǎn)后規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營提供了有效制度保障，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)期“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”提供了依據(jù)。

回首歲月，銘記致敬奮斗的2023；時(shí)光向新，啟幕滿載希望的2024。在新的一年里，彬長發(fā)電公司將深入貫徹落實(shí)彬長集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，踐行“以煤為基、路電協(xié)同、綠色低碳、智領(lǐng)未來”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定建設(shè)世界一流電力“雙示范”智慧電廠的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)”宏偉愿景貢獻(xiàn)彬電力量。（田名則）

編輯：達(dá)文娟