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基層動(dòng)態(tài)

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文家坡礦:收心歸位鉚足勁 起步爭(zhēng)先開新局
發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 09:04:53     作者:岳遠(yuǎn)昊 韓炳萱   瀏覽量:8645   分享到:

律回春暉漸,萬象始更新。春節(jié)假期后,文家坡礦多措并舉,引導(dǎo)全體干部職工收假收心,迅速轉(zhuǎn)換“假期狀態(tài)”為“工作狀態(tài)”,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入工作,為新一年的工作開好局、譜新篇。

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上好開工“第一課”,知責(zé)于心,擰緊思想“螺絲”。針對(duì)節(jié)日期間干部職工思想活躍、精力分散等實(shí)際情況,該礦組織領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線講解開工“第一課”,全面加強(qiáng)職工思想教育,引導(dǎo)干部職工迅速收心歸位進(jìn)角色,真正做到“收假即收心、在崗在狀態(tài)”。此外,持續(xù)開展“四級(jí)宣講”活動(dòng),充分利用LED大屏、宣傳展板、微信公眾號(hào)等載體,全方位宣傳兩辦《意見》、國(guó)務(wù)院安委會(huì)《硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》等方針政策,為職工講“大道理”,算“明白賬”,不斷增強(qiáng)全員安全責(zé)任感和使命感,引導(dǎo)全礦干部職工緊扣主題主線,聚焦主責(zé)主業(yè),全面掀起新一輪安全生產(chǎn)熱潮。

配圖二_副本.jpg

守好復(fù)產(chǎn)“第一關(guān)”,盡責(zé)于民,筑牢安全“堤壩”。該礦通過“第一天第一班安全管理法”這一重要抓手,對(duì)返崗職工進(jìn)行為期一天的安全培訓(xùn),結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、“六項(xiàng)清單”等內(nèi)容,增強(qiáng)職工安全意識(shí),從源頭杜絕“節(jié)后綜合征”。同時(shí),該礦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入井下地面全系統(tǒng)各環(huán)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、“一通三防”管理、設(shè)備檢修維護(hù)及試運(yùn)轉(zhuǎn)、災(zāi)害防治措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,進(jìn)行“人、機(jī)、物、環(huán)”全領(lǐng)域檢查,針對(duì)不放心區(qū)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié),開展全方位盯守,動(dòng)態(tài)跟進(jìn),確保隱患排查治理到位,為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

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打好新春“第一仗”,擔(dān)責(zé)于身,擂響沖鋒“戰(zhàn)鼓”。該礦召開春節(jié)假期后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)政府、上級(jí)單位關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排部署,進(jìn)一步分析礦井當(dāng)前面臨的形勢(shì),對(duì)近期及全年重點(diǎn)工作進(jìn)行再明確、再部署、再細(xì)化、再落實(shí),確保各項(xiàng)工作有條不紊起好步、開好頭。始終堅(jiān)持系統(tǒng)思維、通盤考慮、統(tǒng)籌推動(dòng),緊緊圍繞“三大工程提效率、四級(jí)宣講強(qiáng)信心、五級(jí)示范創(chuàng)精品”工作思路,持續(xù)聚焦“三條攻關(guān)主線”“四塊硬骨頭”工作目標(biāo),推行“掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)考核、跟蹤落實(shí)”閉環(huán)管理機(jī)制,每周召開專題會(huì)議推動(dòng)落實(shí),以更加務(wù)實(shí)的舉措,更加有力的行動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)工作取得大成效,獲得大提升,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“作戰(zhàn)圖”變“實(shí)景圖”。

跑好全年“第一棒”,履責(zé)于行,上足實(shí)干“發(fā)條”。深入開展“講紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、建新功、開新局”主題活動(dòng),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓工作落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督考核,確保干部職工悟透“三個(gè)珍惜”,落實(shí)“六道安全確認(rèn)關(guān)”,做到“三個(gè)必須停”;開展“四級(jí)宣講”,幫助全體職工悟透“三句話”,知道三個(gè)為什么,創(chuàng)建三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)要安全。不斷健全目標(biāo)責(zé)任、薪酬管理等各項(xiàng)管理制度,實(shí)施三大工程、三基管理提升等考核辦法,推進(jìn)制度約束管理、政策激勵(lì)鼓舞競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制,著力營(yíng)造“為實(shí)干者撐腰,為干事者鼓勁”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上足“發(fā)條”。(岳遠(yuǎn)昊 韓炳萱)

 

編輯:達(dá)文娟