疾風知勁草，烈火見真金。2023年，大佛寺礦調(diào)度指揮中心聚焦礦井安全生產(chǎn)目標，按照“科學組織、均衡生產(chǎn)、服務(wù)區(qū)隊、精準調(diào)度”的總要求，創(chuàng)新工作思路、緊盯工作重點、強化制度執(zhí)行，各項工作取得了較好成績，有力推動了礦井高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮職能作用，保障礦井安全生產(chǎn)。該部門充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達、下情上報”作用，聚焦礦井全年安全生產(chǎn)目標和作業(yè)計劃，不斷加強生產(chǎn)系統(tǒng)動態(tài)管理和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，加大生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督考核力度，密切掌握分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題。針對采煤工作面安裝回撤、初采初放、過斷層及巷道貫通等重點工作，及時督促制定專項措施，并嚴格跟蹤監(jiān)督落實，確保了各項工作安全有序推進。狠抓運輸車輛管理、調(diào)配，積極深入現(xiàn)場調(diào)研，強化過程監(jiān)督管控和懲處力度，有效解決了輔助運輸瓶頸問題。嚴格落實24小時值守及領(lǐng)導帶、值班工作制度，積極做好礦井各項工作完成情況的收集和報送，為礦領(lǐng)導決策部署和各業(yè)務(wù)部門工作安排提供及時、準確、全面的信息，有力保障了礦井全年生產(chǎn)任務(wù)安全高效完成。

嚴抓應(yīng)急管理，筑牢安全防線。該部門不斷完善應(yīng)急體系建設(shè)，建立了重點崗位應(yīng)急處置卡，細化了礦井“緊急救援聯(lián)絡(luò)信號”，總結(jié)提煉了“三清”“四應(yīng)”“五法”應(yīng)急管理工作方法，大幅提高了礦井應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的處置能力。組織簽訂了緊急避險授權(quán)書，將緊急情況下的遇險處置權(quán)、緊急避險權(quán)，關(guān)口前移至專業(yè)部門、區(qū)隊、班組、崗位，提升了現(xiàn)場應(yīng)急處置避險能力。結(jié)合礦井實際，牽頭組織編制了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》，順利通過了專家評審并進行了備案。嚴抓全員應(yīng)急處置培訓學習，扎實組織開展應(yīng)急救援演練，有效檢驗了各項預案的可行性和可操作性，增強了礦井應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，提升了職工的災(zāi)害防范意識，確保職工生命財產(chǎn)安全。

強化制度建設(shè)，提升調(diào)度管理水平。該部門堅持掌握安全生產(chǎn)指揮的主動權(quán)，做到科學指揮、高效調(diào)度。進一步完善了《調(diào)度管理制度》，細化了管理層級、明確了管理職責、量化了管理內(nèi)容，實現(xiàn)了生產(chǎn)信息集中化、實時化，確保了安全生產(chǎn)調(diào)度工作有章可循、調(diào)度指揮及時準確。創(chuàng)新推行“三克服”“四能力”“四零”“八度”調(diào)度工作作風和工作理念，切實提高工作標準，強化執(zhí)行落實，使各項工作形成閉環(huán)，有力保障了礦井的安全生產(chǎn)。（任玉龍）

編輯：達文娟