今年以來(lái)，鐵運(yùn)分公司聚焦“‘美麗礦區(qū)’建設(shè)提升年”總?cè)蝿?wù)，堅(jiān)持以打造“干凈、整潔、簡(jiǎn)約、有序”的工作生活環(huán)境為目標(biāo)，高點(diǎn)起步、高標(biāo)推進(jìn)、高質(zhì)落實(shí)，不斷促進(jìn)“美麗鐵運(yùn)”再出彩，鐵運(yùn)顏值再攀高。

高點(diǎn)起步，多元合力，畫(huà)好創(chuàng)建“同心圈”

聚焦“美麗礦區(qū)”創(chuàng)建再提升工作主線，分公司在鞏固2023年創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，制定了《“美麗礦區(qū)”建設(shè)提升工作實(shí)施方案》，重點(diǎn)結(jié)合創(chuàng)建提升新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新定位，系統(tǒng)明確了66項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)、74項(xiàng)季度重點(diǎn)任務(wù)和49項(xiàng)月度考核標(biāo)準(zhǔn)，全面明確了八個(gè)方面的攻堅(jiān)重點(diǎn)和責(zé)任人，制定了《企業(yè)文化工作計(jì)劃》《工業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、定置化管理實(shí)施方案》《辦公區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化、定置化管理實(shí)施方案》，建立了“一周一調(diào)度、一月一考核”工作機(jī)制，業(yè)務(wù)部門(mén)充分發(fā)揮督查“指揮棒”作用，切實(shí)推動(dòng)創(chuàng)建工作質(zhì)效雙升。

高標(biāo)推進(jìn)，靶向攻堅(jiān)，喚醒美麗“新氣質(zhì)”

一季度，分公司組織開(kāi)展了“美麗礦區(qū)”專項(xiàng)自查整改，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層調(diào)研，累計(jì)征集統(tǒng)計(jì)了31條基層不能自行解決的問(wèn)題和優(yōu)化建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決議，圍繞墻皮脫落、路面破損、設(shè)施損壞等16條合理意見(jiàn)進(jìn)行了專業(yè)集中整治，企業(yè)面貌煥然一新。同時(shí)，深入開(kāi)展“春季設(shè)備安全大檢查”“機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)設(shè)備弱項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)”專項(xiàng)活動(dòng)，動(dòng)態(tài)提升裝車站、機(jī)車、鐵路線路等設(shè)備設(shè)施“一塵不染”管理水平，以“六個(gè)百分百”標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，使“美麗礦區(qū)”建設(shè)走深走實(shí)。

高質(zhì)落實(shí)，攜手共建，塑造美好“新生活”

分公司倡導(dǎo)全員共建、成果共享。一季度，聚焦“五化”目標(biāo)，先后組織開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生大提升、大整治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廠容廠貌整潔美觀；開(kāi)展“植樹(shù)護(hù)綠”活動(dòng)，累計(jì)種植白皮松、櫻花等樹(shù)木共計(jì)60棵，并制定了2024年春季綠化綜合補(bǔ)栽方案；開(kāi)展了綜合樓外墻樓體亮化提升改造，對(duì)廠區(qū)圍墻內(nèi)外自主安裝燈帶770米；制定了廠區(qū)道路規(guī)范化命名建議方案，對(duì)車位重新劃線，換新路沿石，安裝限速牌和減速帶，多舉措扮“靚”鐵運(yùn)環(huán)境。

下一步，分公司將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持打造亮點(diǎn)，推進(jìn)提檔升級(jí)，推進(jìn)常態(tài)化監(jiān)督、協(xié)同化治理，不斷鞏固“美麗礦區(qū)”創(chuàng)建工作成效，為“美麗彬長(zhǎng)”建設(shè)貢獻(xiàn)鐵運(yùn)力量。（謝金偉）

編輯：達(dá)文娟