實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)、全球首例沖擊地壓防沖新項(xiàng)目如期竣工、榮獲陜西省2023年度煤礦災(zāi)害治理先進(jìn)集體、“暖心餐屋”多項(xiàng)民生工程落地見效……今年以來，胡家河礦錨定“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，聚力推動(dòng)“八個(gè)聚焦”再深化、“八大樣板”再推進(jìn)、“八大標(biāo)桿”再創(chuàng)優(yōu)。一季度，安全生產(chǎn)穩(wěn)中有升，煤炭產(chǎn)銷、防災(zāi)治災(zāi)、經(jīng)營(yíng)效益均完成既定任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

強(qiáng)基固本

強(qiáng)基固本，穩(wěn)中求進(jìn)，一季度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)順利告捷。該礦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神及國(guó)務(wù)院安委會(huì)《硬措施》相關(guān)政策法規(guī)、安全條例，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)、工作會(huì)及安全環(huán)保會(huì)決策部署，統(tǒng)一思想、提高站位、聯(lián)系實(shí)際、科學(xué)部署，堅(jiān)決守牢生產(chǎn)安全紅線底線。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦短板弱項(xiàng)，持續(xù)深化“13510”安全管理理念，全礦范圍內(nèi)開展《安全到底為了誰》學(xué)習(xí)感悟活動(dòng)，人人領(lǐng)誦、抄寫、體會(huì)，在學(xué)思踐悟中提升全員安全意識(shí)。依托“強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)意識(shí)、嚴(yán)考核、細(xì)評(píng)估、堵漏洞，創(chuàng)建崗位本質(zhì)安全環(huán)境”主要抓手，貫徹落實(shí)“13345”發(fā)展理念，引導(dǎo)全員樹立超前、危機(jī)、責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗、視頻監(jiān)控”不斷深化細(xì)化，提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控能力。常態(tài)化落實(shí)安全警示教育、總經(jīng)理安全大排查、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及零點(diǎn)行動(dòng)巡查系列管控措施，大力宣傳優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，全方位筑牢生產(chǎn)安全防線。

黨建領(lǐng)航，奮楫揚(yáng)帆，激活安全生產(chǎn)“紅色基因”。該礦成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)黨員安全實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，緊扣“五隊(duì)、十區(qū)、百黨員”核心要點(diǎn)成立黨員突擊隊(duì)，修訂厘清“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”職責(zé)內(nèi)容及責(zé)任區(qū)域，全面實(shí)施掛牌動(dòng)態(tài)管理，著力創(chuàng)建以黨員責(zé)任崗為“點(diǎn)”、黨員責(zé)任區(qū)為“面”、黨員突擊隊(duì)為“線”的工作局面，進(jìn)一步激活基層黨組織及黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘、模范表率作用，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)工作“雙促進(jìn)、雙提升”，有效實(shí)現(xiàn)同頻共振。

攻堅(jiān)克難

精準(zhǔn)治災(zāi)，超前防范，勇毅前行蹚出防災(zāi)治災(zāi)新路子。2月28日，全球首例“彬長(zhǎng)礦區(qū)復(fù)合巨厚堅(jiān)硬頂板地面雙水平井立體分段壓裂防治沖擊地壓項(xiàng)目”順利竣工，開創(chuàng)國(guó)內(nèi)外煤礦防治沖擊地壓技術(shù)領(lǐng)域先河；創(chuàng)新實(shí)施“樹狀集流式”插管抽采技術(shù)，有效解決上隅角瓦斯治理難題；積極踐行“1234”水害防治管理理念，探索超前治理和區(qū)域治理新途徑，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新方法和新裝備，全力答好水害治理“綜合卷”，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)“零水害”目標(biāo)……該礦以突破多元災(zāi)害耦合治理技術(shù)“瓶頸”，引進(jìn)治災(zāi)新技術(shù)、新工藝，持續(xù)優(yōu)化“一區(qū)一策、一巷一策、一段一策”治理措施及治理效果，超前實(shí)施掘進(jìn)區(qū)域井上井下協(xié)同治災(zāi)舉措，降低掘進(jìn)期間治災(zāi)環(huán)節(jié)工程量，優(yōu)化治災(zāi)措施，減少施工影響。

深挖內(nèi)潛，降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升。緊緊圍繞公司“經(jīng)營(yíng)管理提升年”工作脈絡(luò)，聚焦修舊利廢、煤質(zhì)管理、小改小革、設(shè)備運(yùn)行、創(chuàng)新創(chuàng)效，大力推行“賺錢”思維去“花錢”經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、交舊領(lǐng)新“三道關(guān)口”，統(tǒng)籌物資材料消耗管理，降低庫存成本，提升節(jié)能降耗水平。牢固樹立“抓煤質(zhì)就是保效益”理念，健全完善煤質(zhì)管理辦法、工作機(jī)制，持續(xù)抓牢煤質(zhì)管理“六大環(huán)節(jié)”，數(shù)字賦能、精益管理，提高入洗原煤質(zhì)量及洗選精煤產(chǎn)率。大力開展“三小一練”“五小”創(chuàng)新、“小改小革”活動(dòng)，推動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效。截至目前，共征集各類“金點(diǎn)子”“小創(chuàng)新”50余項(xiàng)，其中20項(xiàng)應(yīng)用到實(shí)際工作中，有效解決了生產(chǎn)、技術(shù)和操作方面的難題。（潘森）

編輯：達(dá)文娟