初夏五月，熱浪漸起。文家坡發(fā)電公司錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，火力全開推進安全生產(chǎn)、節(jié)能增效、標準化建設(shè)等核心工作，以昂揚斗志持續(xù)奏響奮進強音，為實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”蓄勢賦能！

電量狂飆：解碼滿發(fā)穩(wěn)供的“速度與激情”。主控室內(nèi)，顯示屏上數(shù)據(jù)如跳動的音符，實時刷新著機組運行參數(shù)；鍋爐爐膛內(nèi)，烈焰翻涌舞動，蒸汽管道傳來陣陣轟鳴；檢修現(xiàn)場，技術(shù)人員化身“設(shè)備醫(yī)生”，手持儀器仔細“問診”，扳手敲擊聲與工具碰撞聲交織成一曲激昂的生產(chǎn)樂章……

為確保年度發(fā)電目標超額完成，該公司火力全開，精心制定“電量作戰(zhàn)圖”，將發(fā)電任務(wù)細化到每周、每日、每小時，讓每位員工都成為“電量沖鋒隊”的一員。通過優(yōu)化機組運行參數(shù)，精準調(diào)控負荷曲線，深度挖掘發(fā)電潛力，在一季度發(fā)電量超預(yù)期的基礎(chǔ)上，持續(xù)加碼，向著“半年紅”發(fā)起猛烈沖鋒。

設(shè)備護航：揭秘穩(wěn)發(fā)保供的“健康密鑰”。該公司將設(shè)備維護作為保障穩(wěn)定供電的“生命線”，針對1號機組檢修任務(wù)，制定“檢修作戰(zhàn)表”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保檢修項目精準推進。每一個螺栓的緊固、每一處線路的檢查都嚴格把關(guān)，最終1號機組一次啟動成功，各項性能指標均達行業(yè)領(lǐng)先水平。同時，建立設(shè)備“健康檔案”，實行“體檢式”巡檢，對鍋爐、汽輪機等“心臟設(shè)備”開展預(yù)防性維護，全方位保障機組運轉(zhuǎn)效率。

省錢大作戰(zhàn)：解鎖降本增效的“財富密碼”。在文家坡發(fā)電公司，降本增效可不是一句口號，而是全員參與的“省錢大作戰(zhàn)”！該公司以陜煤集團“四種經(jīng)營理念”為“指揮棒”，將節(jié)能指標分解到每個班組、每位員工，真正實現(xiàn)“人人都是經(jīng)營者、個個都算效益賬”。

為實現(xiàn)“開源”，文家坡發(fā)電公司組建“設(shè)備改造突擊隊”，向高耗能設(shè)備發(fā)起“升級挑戰(zhàn)”。隊員們化身“設(shè)備魔術(shù)師”，穿梭在控制柜與機組之間，搭建起“備件超市”，讓設(shè)備煥發(fā)新生。通過自主技術(shù)攻關(guān)，完成汽輪軸瓦升級改造等多項關(guān)鍵技術(shù)改造，既省下了高昂的外委費用，又顯著提升機組熱效率，讓每一份能源都發(fā)揮出更大價值，在節(jié)能增效的賽道上跑出“加速度”。

毫厘見真章：雕琢標準建設(shè)的“匠心圖譜”。“再校準0.1℃，溫度控制必須精準到小數(shù)點后一位！”“師傅，這0.1℃的溫差影響大嗎？”“可別小瞧這‘溫差毫厘’，它直接關(guān)系到蒸汽品質(zhì)和機組效率！”在1號機組集控室，當值值長嚴博正手把手指導(dǎo)徒弟調(diào)試DCS系統(tǒng)，每一個參數(shù)設(shè)置都不容絲毫馬虎。

今年以來，該公司以“打造行業(yè)標桿電廠”為目標，全面升級標準化建設(shè)。創(chuàng)新構(gòu)建標準化體系，將發(fā)電生產(chǎn)劃分為運行操作、設(shè)備維護等幾大核心模塊，細化出參數(shù)控制、缺陷處理等量化指標，形成“層層負責、環(huán)環(huán)相扣”的責任鏈條。

在這場二季度的攻堅戰(zhàn)役中，文家坡發(fā)電公司以滿弓緊弦之勢錨定目標，將安全生產(chǎn)化作堅實底盤，節(jié)能增效鑄為破局利刃，標準建設(shè)鍛成發(fā)展引擎。全體員工以“百米沖刺”的勁頭攻堅克難，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上一路領(lǐng)跑，向著全年目標全力沖刺，奮力書寫屬于“文電人”的時代答卷！（田名則）

編輯：達文娟