截至5月16日，文家坡發(fā)電公司年內(nèi)累計發(fā)電量8.78億度，上網(wǎng)電量8.21億度，平均負(fù)荷率64.78%，機組已連續(xù)安全運行300天，為實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

織密制度網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全管理閉環(huán)。該公司構(gòu)建起“全員、全過程、全方位”的安全生產(chǎn)管理體系，從管理層到一線員工，安全職責(zé)層層明晰，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。通過定期召開安全生產(chǎn)研判會，精準(zhǔn)剖析安全形勢、科學(xué)部署防范措施，確保每項安全指令都落地有聲。同時，以制度建設(shè)為綱，完善安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，常態(tài)化開展安全大檢查、專項排查，讓隱患無處遁形，為生產(chǎn)運行編織起嚴(yán)密的制度防護(hù)網(wǎng)。

深耕設(shè)備治理，鍛造可靠運行鐵軍。該公司深諳設(shè)備是電力生產(chǎn)的“生命線”，精心打造設(shè)備全生命周期管理體系。以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為準(zhǔn)則，細(xì)化設(shè)備巡檢、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，借助狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等技術(shù)手段，對設(shè)備健康狀況進(jìn)行“全時體檢”，將潛在風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)。面對設(shè)備缺陷，技術(shù)骨干組成攻堅專班，以“發(fā)現(xiàn)一處、消除一處”的魄力，保障設(shè)備時刻處于最佳運行狀態(tài)，為安全生產(chǎn)注入強勁動能。

厚植安全文化，培育專業(yè)人才梯隊。安全教育培訓(xùn)作為提升員工安全素養(yǎng)的“必修課”，貫穿生產(chǎn)管理全流程。圍繞電力安全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)范、典型事故案例，該公司定期開展沉浸式學(xué)習(xí)，通過“理論授課+案例剖析”的立體教學(xué)模式，讓安全理念入腦入心。員工在真實案例的警示與專業(yè)知識的浸潤中，安全責(zé)任意識顯著增強，操作技能持續(xù)精進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展鍛造出一支素質(zhì)過硬的安全尖兵隊伍。

隨著夏日用電高峰臨近，文家坡發(fā)電公司已全面進(jìn)入“迎峰度夏，防汛抗旱”戰(zhàn)備狀態(tài)。全體職工將以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，以如履薄冰的謹(jǐn)慎、精益求精的執(zhí)著，守護(hù)機組平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，為萬千家庭送去清涼與光明，向著建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)破浪前行。（田冬晴 戚紅葉）

編輯：達(dá)文娟