編者按：理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，是戰(zhàn)略性、方向性、引領(lǐng)性的東西，是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。“四種經(jīng)營(yíng)理念”作為集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化體系的核心理念，其提出與踐行，反映了集團(tuán)20余年來發(fā)展實(shí)踐的深厚積淀，深化了對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，順應(yīng)了應(yīng)對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)實(shí)需要。

為推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”走深走實(shí)，貫穿在各單位、各部門、各區(qū)隊(duì)、各車間、各班組工作開展的全過程、各環(huán)節(jié)，按照集團(tuán)有關(guān)要求，公司擬在4月至10月，分階段、分主題組織開展“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng)，旨在帶動(dòng)公司上下堅(jiān)持問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍、以戰(zhàn)略定力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變量、以行動(dòng)落實(shí)促進(jìn)提質(zhì)增效，奮力書寫彬長(zhǎng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

即日起，公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)開設(shè)“‘四種經(jīng)營(yíng)理念’大家談”專欄，陸續(xù)刊發(fā)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等干部職工踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”的新思路、新舉措、新成效，充分展現(xiàn)公司各條戰(zhàn)線干部職工立足崗位取得的新成果、新收獲，大力營(yíng)造“爭(zhēng)做四個(gè)示范，創(chuàng)建一流企業(yè)”的濃厚氛圍。

以“緊日子”思維謀“好日子”發(fā)展

小莊礦黨委書記 馬卓 

近年來，“過緊日子”要求在政府工作報(bào)告和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上被頻頻提及。2023年7月，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪提出“四種經(jīng)營(yíng)理念”，第一條就是用“緊日子”過“好日子”。“過緊日子”是手段，“過上好日子”才是目的，我們要在“把過緊日子作為常態(tài)、形成習(xí)慣”中樹立正確的政績(jī)觀，真正把“鋼用在刀刃上，錢花在關(guān)鍵處”。

一、認(rèn)清形勢(shì)，“過緊日子”要“緊”在思想上

當(dāng)前，煤炭行業(yè)正處于深度調(diào)整期，市場(chǎng)供需格局發(fā)生顯著變化。一方面隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)，新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)煤炭市場(chǎng)形成強(qiáng)烈沖擊，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)頻繁且整體下行壓力較大。此外，隨著安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，環(huán)保政策日益嚴(yán)格，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面成本持續(xù)增加，要求我們必須樹立“緊日子”意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，“過緊日子”更是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是由黨的宗旨和性質(zhì)所決定的。從陜甘寧邊區(qū)時(shí)期的歷史經(jīng)驗(yàn)，到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期、改革開放后的機(jī)制舉措，再到新時(shí)代的方針政策，為我們“過緊日子”提供了根本遵循。礦井在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在的，如資源利用不夠充分、成本控制不夠精細(xì)、生產(chǎn)組織不夠高效等問題，也要求我們必須牢固樹立“緊日子”思想，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。“過緊日子”既是傳承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的重要體現(xiàn)，也是貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于深化降本增效決策部署的具體行動(dòng)，更是立足礦井發(fā)展實(shí)際，破解當(dāng)前困境、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

二、立足實(shí)際，“過緊日子”要“緊”在行動(dòng)上

俗話說：“精打細(xì)算，才能油鹽不斷。”“過緊日子”不能只是空喊口號(hào)，必須要內(nèi)化于心、外化于行，主動(dòng)落實(shí)到工作生活中的方方面面，力戒形式主義。

一是加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入，引入先進(jìn)的開采技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化開采工藝，規(guī)范作業(yè)流程，增強(qiáng)職工的操作技能和節(jié)約意識(shí)，不斷提高煤炭資源的開采效率和回采率。二是進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)論證，根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)需要，合理選擇設(shè)備型號(hào)，避免盲目采購(gòu)和功能浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修成本。三是優(yōu)化物資管理，建立物資庫存動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際消耗情況，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，避免物資積壓、閑置、浪費(fèi)等情況，加大閑置資產(chǎn)盤活工作力度，積極開展修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。四是優(yōu)化生產(chǎn)組織，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對(duì)生產(chǎn)全流程各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)度，提高生產(chǎn)協(xié)同率，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)配置人員，避免人員冗雜，加強(qiáng)績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，不斷提高工作效率。五是注重細(xì)節(jié)管控，舉辦會(huì)議活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際需求嚴(yán)控頻次、規(guī)模、流程，避免資源浪費(fèi)；日常辦公辦文，提高工作質(zhì)效，努力做到“一次成型”“重復(fù)利用”，避免紙張等辦公用品浪費(fèi)；工作生活中，離開辦公室、宿舍前要關(guān)閉電器、節(jié)約用電，就餐時(shí)要按需點(diǎn)餐、光盤行動(dòng)，出行時(shí)選擇公共交通、綠色出行。

三、儉以養(yǎng)德，“過緊日子”要“緊”在作風(fēng)上

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，任何時(shí)候都不能松懈。“過緊日子”不僅是一種態(tài)度，更是一份責(zé)任，黨員干部應(yīng)當(dāng)把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約當(dāng)作修身養(yǎng)德、歷練黨性的磨刀石，自覺做“過緊日子”的組織者、宣傳者、示范者。

“緊”在作風(fēng)，就是要讓節(jié)儉意識(shí)融入黨員干部的血脈。黨員干部要以身作則、嚴(yán)于律己，克服“花公家錢不心疼”的心態(tài)，結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)決抵制鋪張浪費(fèi)、奢靡享樂之風(fēng)，引導(dǎo)全體職工形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。“緊”在作風(fēng)，就是要發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“治未病”的積極作用。紀(jì)檢監(jiān)察等部門要強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒和警示教育，綜合運(yùn)用監(jiān)督檢查、通報(bào)典型案例、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式，注重抓早抓小、防微杜漸，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。“緊”在作風(fēng)，就是要將為民服務(wù)貫徹于工作始終。“過緊日子”絕非捂緊“錢袋子”，更不是少辦事、不辦事，黨員干部要杜絕盲目攀比的不良作風(fēng)，不搞虛榮作秀的“形象工程”，真正撲下身子、沉到一線，傾聽職工群眾的心聲，將心思和精力用在為民辦實(shí)事、辦好事上，以黨員干部的“辛苦指數(shù)”換取職工群眾的“幸福指數(shù)”。

過“緊日子”不是權(quán)宜之計(jì)、一時(shí)之舉，而是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇，是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本原則。“小智治事，大智治制”，我們要以高度的責(zé)任感和使命感，牢固樹立“緊日子”意識(shí)，逐步建立過緊日子的長(zhǎng)效機(jī)制，精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，不斷優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)成本控制，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，以“緊日子”思維謀“好日子”發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。