在全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，大佛寺礦緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，創(chuàng)新推行“一日一案例”專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)精準(zhǔn)剖析事故根源、全員沉浸式反思、閉環(huán)整改落實(shí)，將安全理念深植于日常生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑起堅(jiān)實(shí)屏障。

精準(zhǔn)剖析事故根源，從“案例表象”到“本質(zhì)病灶”。該礦精選近年來(lái)煤炭行業(yè)典型事故案例，每日調(diào)度會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。區(qū)別于常規(guī)觀影活動(dòng)，增設(shè)“三級(jí)剖析機(jī)制”，對(duì)事故案例采取“解剖麻雀”式剖析反思。技術(shù)層解構(gòu)，由總工程師牽頭，對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》逐幀分析違章作業(yè)、設(shè)備缺陷、應(yīng)急失效等直接誘因。管理溯源，安全管理部圍繞“責(zé)任鏈斷層”“監(jiān)管盲區(qū)”等展開研討，關(guān)聯(lián)礦井現(xiàn)行制度短板。全員對(duì)話，職工通過(guò)“班后反思會(huì)”現(xiàn)身說(shuō)法，結(jié)合崗位實(shí)際指認(rèn)同類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

全員沉浸式反思，構(gòu)建“三位一體”安全意識(shí)矩陣。該礦打破“你說(shuō)我聽”傳統(tǒng)模式，打造全員參與的沉浸式教育場(chǎng)景。情景還原體驗(yàn)，依托VR實(shí)訓(xùn)基地，模擬片中的瓦斯爆炸、透水等事故場(chǎng)景，讓職工實(shí)操應(yīng)急逃生技能。親情助安聯(lián)動(dòng)，邀請(qǐng)家屬參與安全座談會(huì)，錄制“親情安全寄語(yǔ)”，以情感紐帶強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)反思平臺(tái)，開通“隱患隨手拍+碼上舉報(bào)”通道，職工可實(shí)時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)隱患圖片，48小時(shí)內(nèi)必獲整改反饋。活動(dòng)期間，該礦不安全行為同比下降32%，職工自主排查隱患數(shù)增長(zhǎng)145%。

閉環(huán)整改落實(shí)，以“硬舉措”兌現(xiàn)“零隱患”承諾。針對(duì)警示教育暴露的共性問題，該礦實(shí)施“三步閉環(huán)”治理。清單化交辦，建立“事故教訓(xùn)-風(fēng)險(xiǎn)對(duì)照-整改清單”數(shù)據(jù)庫(kù)，如針對(duì)機(jī)電事故高發(fā)問題，強(qiáng)制推行設(shè)備“健康檔案”管理。差異化攻堅(jiān)，成立“高邊坡作業(yè)”“有限空間管控”等專項(xiàng)小組，落實(shí)“一風(fēng)險(xiǎn)一預(yù)案”。長(zhǎng)效化考評(píng)，將整改成效納入“五星班組”評(píng)選，推行安全積分兌換制度，實(shí)現(xiàn)“獎(jiǎng)罰分明、長(zhǎng)效激勵(lì)”。

大佛寺礦以“小切口”撬動(dòng)“大安全”，將事故警示教育從“被動(dòng)觀看”升維為“主動(dòng)治理”，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，為打造本質(zhì)安全型礦井提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟