單進(jìn)提升是破解煤礦穩(wěn)產(chǎn)高效的關(guān)鍵。今年以來(lái)，胡家河礦緊扣全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持管理與效益并重、生產(chǎn)與安全并重，以精細(xì)化管理為突破口，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控、制定激勵(lì)政策、狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方式，全力提升工作效能，跑出快速掘進(jìn)“加速度”，實(shí)現(xiàn)單進(jìn)水平和工程質(zhì)量“雙躍升”。

靶向破題 多策提效破解掘進(jìn)困局

面對(duì)掘進(jìn)工作面煤體破碎離層、頂板來(lái)壓、巷道底鼓等不利因素，該礦專題召開(kāi)采掘銜接與巷道支護(hù)研討會(huì)，制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。依據(jù)實(shí)際工況優(yōu)化調(diào)整措施，合理校準(zhǔn)掘進(jìn)坡度，縮小循環(huán)排距、短掘短支，規(guī)范檢修、割煤、支護(hù)、噴漿等全流程工藝，優(yōu)化勞動(dòng)組織架構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收程序，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)階。實(shí)施“一巷一策、一段一策、分段支護(hù)”的差異化動(dòng)態(tài)支護(hù)，通過(guò)工序精簡(jiǎn)、工藝改良、人員精配，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接、各工藝效能最優(yōu)、各崗位人崗適配，全面提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平、支護(hù)強(qiáng)度與作業(yè)效率。同步推行地質(zhì)寫(xiě)實(shí)、圍巖力學(xué)性能測(cè)定、注漿改性、支護(hù)參數(shù)優(yōu)化及補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等組合措施，精準(zhǔn)控制巷道成型質(zhì)量，并建立班考核、日通報(bào)、旬分析、月兌現(xiàn)的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工質(zhì)量確認(rèn)制度，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)措施落地生根。

標(biāo)準(zhǔn)筑基 精細(xì)管控提升掘進(jìn)效能

工作有標(biāo)準(zhǔn)，行為才有規(guī)范。該礦以推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，組織技術(shù)人員科學(xué)編制生產(chǎn)計(jì)劃，明確重點(diǎn)任務(wù)清單，實(shí)施精細(xì)化考核，全程監(jiān)督施工措施落實(shí)，保障采掘工作有序推進(jìn)、任務(wù)目標(biāo)如期達(dá)成。嚴(yán)格執(zhí)行“367”掛線施工法，從設(shè)備設(shè)施定置化擺放、管線牌板標(biāo)準(zhǔn)化懸掛、巷道成型精準(zhǔn)調(diào)控等維度，全方位強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理。依托支護(hù)“五線”管控體系，構(gòu)建涵蓋巷道斷面尺寸精密測(cè)量、錨索錨固力實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、空間排距精準(zhǔn)校準(zhǔn)、錨索外露長(zhǎng)度規(guī)范控制、金屬網(wǎng)質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)收的全工序質(zhì)量管控矩陣，推動(dòng)巷道工程質(zhì)量持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)“一次設(shè)計(jì)、一次施工、永不返修”目標(biāo)。今年以來(lái)，該礦打造的402104綜放工作面、北西膠帶大巷、403105運(yùn)輸巷順利通過(guò)精品采掘工作面驗(yàn)收，為單進(jìn)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

考核聚力 階梯激勵(lì)力促掘進(jìn)提速

激勵(lì)是最有效的帶動(dòng)，該礦圍繞全年掘進(jìn)奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步完善掘進(jìn)考核長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)掘進(jìn)作業(yè)的全過(guò)程監(jiān)督、高效化管理，制定臺(tái)階式進(jìn)尺激勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員干部職工積極開(kāi)展“比學(xué)趕超 奮勇?tīng)?zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人的攻堅(jiān)熱情，區(qū)隊(duì)精心統(tǒng)籌、班組互創(chuàng)條件、職工主動(dòng)作為的良好態(tài)勢(shì)，奮力跑出掘進(jìn)“加速度”。深入開(kāi)展采掘工程“質(zhì)效雙優(yōu)”專項(xiàng)行動(dòng)，加大正向激勵(lì)與專項(xiàng)考核力度，層層壓實(shí)掘進(jìn)責(zé)任，確保思想上高度聚焦、行動(dòng)上全面跟進(jìn)，保障礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。高度重視設(shè)備檢修工作，以設(shè)備全生命周期管理為基礎(chǔ)，以提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率為著力點(diǎn)，超前制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制、點(diǎn)檢制和備品備件管理等制度，持續(xù)提升掘進(jìn)設(shè)備的安全性和運(yùn)行能力，最大限度降低設(shè)備故障率。

下一步，該礦將深挖快速掘進(jìn)潛能，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織、作業(yè)方式，強(qiáng)化專業(yè)科室、基層區(qū)隊(duì)管理，狠抓“安全、進(jìn)尺、工效”三項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)從“量的積累”向“質(zhì)的飛躍”轉(zhuǎn)變，全面激活掘進(jìn)提效新動(dòng)能，奮力譜寫(xiě)礦井高質(zhì)量發(fā)展快掘新篇章。（田磊）

編輯：達(dá)文娟