今年以來，孟村礦緊扣“零事故”核心目標(biāo)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為核心，圍繞礦井“123367”安全管理體系，不斷細(xì)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為礦井順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

固本培元 安全管理碩果累累

抓安全重在責(zé)任落實(shí)。為進(jìn)一步完善礦井安全管理機(jī)制，該礦不斷修訂完善各部門、區(qū)隊(duì)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化部門與部門之間、部門與區(qū)隊(duì)之間的高效銜接，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)制度化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行規(guī)范化。

同步構(gòu)建“靜態(tài)責(zé)任+動態(tài)任務(wù)”差異化履職考核清單，嚴(yán)格事前問責(zé)與事后追責(zé)相結(jié)合，對部門及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等“關(guān)鍵少數(shù)”累計(jì)考核120余次，有效推動崗位責(zé)任落實(shí)落地。

圍繞“夯基固本”工作主線，該礦堅(jiān)持常態(tài)化開展“一專業(yè)一難題、一部門一弱項(xiàng)”集中攻堅(jiān)，重復(fù)性、頑固性隱患問題得到根本整治；大力實(shí)施三級包抓網(wǎng)格化巡查、“崗位+區(qū)域”雙交接制度，形成層級分明、權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確的網(wǎng)格職責(zé)架構(gòu)。

該礦持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷完善風(fēng)險管控和隱患排查治理體系，梳理出崗位傷害類型及誘因1800余條。在此基礎(chǔ)上，建立“周研判”工作機(jī)制，并將其作為風(fēng)險防控的核心抓手常態(tài)化運(yùn)行，每周由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各部門、區(qū)隊(duì)，聚焦當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、季節(jié)性風(fēng)險特點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域隱患動態(tài)以及突發(fā)事件趨勢，開展常態(tài)化、制度化、協(xié)同化的分析研判，實(shí)現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到“主動防控”的轉(zhuǎn)型。

此外，該礦不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制，常態(tài)化開展“一日一主題”培訓(xùn)，分專業(yè)、分批次開展“四員兩長”大培訓(xùn)16次，職工的安全素養(yǎng)和專業(yè)技能不斷提升。

通過一系列舉措，該礦順利通過咸陽市煤炭工業(yè)局雙重預(yù)防示范礦井初驗(yàn)，治本攻堅(jiān)、C類煤礦攻堅(jiān)取得階段性成效，短孔頂板水力壓裂、403110運(yùn)順加砂水力壓裂、地面水平井分段壓裂等高風(fēng)險作業(yè)全程處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全“零失誤”。

靶向攻堅(jiān) 硬核舉措持續(xù)發(fā)力 

三季度是定全年、保全局的“黃金季”，更是搶機(jī)遇、奪勝勢的“決戰(zhàn)期”。錨定“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”工作目標(biāo)，該礦以“掛圖作戰(zhàn)”模式定計(jì)劃、立標(biāo)準(zhǔn)，推動責(zé)任上心、任務(wù)落地，全力打贏安全“翻身仗”。

治本攻堅(jiān)持續(xù)提速。安全從來不是安全管理部門唱獨(dú)角戲，該礦圍繞“定責(zé)任、定時限、定銷號標(biāo)準(zhǔn)”要求，將重點(diǎn)工作逐項(xiàng)量化細(xì)化，做到目標(biāo)清晰、舉措具體、責(zé)任到人、時限鎖定，每天反查、定期通報(bào)逾期隱患整改情況，推動實(shí)現(xiàn)隱患登記、督辦、銷號全流程閉環(huán)管理，按時保質(zhì)推進(jìn)重點(diǎn)工作落地見效。

靶向整治“三違”頑疾。該礦全面落實(shí)“三違”人員溯源分析機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化“一人違章、全組連帶，全組遵章、人人受益”的班組安全網(wǎng)絡(luò)考核，動態(tài)調(diào)整高頻“三違”清單予以提級考核，并安排包保礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談幫扶，從思想根源上扭轉(zhuǎn)違規(guī)慣性。此外，大力推進(jìn)崗位“雙述”與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人過關(guān)”，做到崗位作業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化”全覆蓋，進(jìn)一步讓規(guī)范操作成為習(xí)慣。

“鎖”牢區(qū)隊(duì)管理“效能”。該礦堅(jiān)持“全員參與、人人有責(zé)、齊抓共管、互保聯(lián)保”工作原則，修訂完善《區(qū)隊(duì)（班組）安全自主管理辦法》，組織各包保部門按照一隊(duì)一策精準(zhǔn)指導(dǎo)，評比優(yōu)勝區(qū)隊(duì)對末位區(qū)隊(duì)進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，通過找問題、補(bǔ)差距、謀思路，以“他山之石”激發(fā)內(nèi)生動力，推動礦井各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

下一步，該礦將以“如履薄冰”的警覺性和“久久為功”的堅(jiān)韌力，把總結(jié)復(fù)盤的“問題清單”轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)突破的“成效清單”，為礦井的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（翟武杰 殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟