7月19日，大佛寺礦召開2025年半年經(jīng)濟運行分析會暨工作會，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，科學(xué)研判當(dāng)前形勢，精準(zhǔn)部署下半年攻堅任務(wù)，動員廣大干部職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)，強攻堅、破難題、固根基、提質(zhì)效，推動全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各副總師，各部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加會議。會議由該礦黨委書記張蒲國主持。

會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會、2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會，陜西煤業(yè)2025年半年工作會以及彬長集團半年經(jīng)濟運行分析會暨工作會精神，通報了礦井2025年上半年經(jīng)濟運行整體情況，深入剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并對下半年經(jīng)營管理工作進行了全面細(xì)致的安排，明確了關(guān)鍵指標(biāo)與具體舉措。綜采一隊、綜掘三隊圍繞下半年安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理核心任務(wù)，分別作了表態(tài)發(fā)言。

該礦黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王福軍客觀回顧了2025年上半年工作，分析研判了下半年面臨的形勢和存在的問題。他強調(diào)，下半年是決勝全年的關(guān)鍵期，是一場必須打贏的翻身仗、捍衛(wèi)榮譽的攻堅戰(zhàn)、檢驗擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q勝戰(zhàn)，全礦干部職工要進一步增強責(zé)任心、嚴(yán)抓精細(xì)化，把既定的工作做優(yōu)、做細(xì)、做精、做實，以新面貌、新?lián)?dāng)、新作為書寫好“后半篇文章”，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是防風(fēng)險、遏事故，不遺余力打贏“安全翻身仗”。要切實做好安全精益管理、環(huán)保精細(xì)管理及災(zāi)害超前治理，提升應(yīng)急處置能力，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是提單進、優(yōu)接續(xù)，不遺余力打贏“生產(chǎn)翻身仗”。要想方設(shè)法提產(chǎn)能、千方百計抓單進，堅決完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)，確保礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是降成本、提效能，不遺余力打贏“經(jīng)營翻身仗”。要將成本管理放在與安全生產(chǎn)同等重要的位置，向設(shè)計要潛力、向管理要效益、向機制要活力，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理、細(xì)化成本管控、強化煤質(zhì)管控，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)效。四是強管理、抓落實，不遺余力打贏“作風(fēng)翻身仗”。牢固樹立“大抓落實”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)、強化管理質(zhì)效、嚴(yán)抓隊伍建設(shè)，全面營造真抓實干、履職盡責(zé)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動各項工作安全高效完成。

張蒲國就貫徹好會議精神、抓好各項工作落實，提出了四點要求。一是統(tǒng)一思想，提振發(fā)展信心。各部門、區(qū)隊要通過多種形式，深入學(xué)習(xí)宣貫會議精神，教育引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識，狠抓責(zé)任落實，全力打好下半年翻身仗。二是主動作為，增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級干部職工要始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，在黨建引領(lǐng)上做表率，在安全管理上下實功，在生產(chǎn)組織上出實招，在經(jīng)營管理上謀實策，在技術(shù)創(chuàng)新上求實效，以“大抓落實”的硬作風(fēng)推動各項工作落實落地、見行見效。三是嚴(yán)抓細(xì)管，夯實安全基礎(chǔ)。樹牢紅線底線思維，深化全員安全教育培訓(xùn)，強化各類安全風(fēng)險超前研判和管控，全面構(gòu)建“人防物防技防”綜合保障體系，不斷提升安全基礎(chǔ)保障能力。四是深挖潛力，全面降本增效。持續(xù)深化閑置資產(chǎn)盤活攻堅行動，堅持開展“四種經(jīng)營理念”“微創(chuàng)效”專項活動，在源頭降本、生產(chǎn)降耗、管理提效、優(yōu)化組織等方面深挖潛力，遏制成本上升勢頭，促進降本增效。（何芙蓉 馮春朋 白子軒）

編輯：袁浩鈞