隨著歲末臨近，礦井安全生產(chǎn)進入關鍵階段。孟村礦以壓實責任作風、強化安全教育、嚴格現(xiàn)場管理為抓手，多舉措筑牢安全防線，力爭高質量完成“收官戰(zhàn)”目標任務。

壓實責任，筑牢防線。作風硬不硬，首先看責任扛得實不實。該礦堅決摒棄“年終沖刺重進度輕安全”的急躁心態(tài)，厚植“把風險挺在隱患之前，把隱患挺在事故之前，從事后追責向事前預防轉變”的安全理念，層層壓實安全責任、持續(xù)升級現(xiàn)場管理，為礦井攻堅年度目標注入強勁安全動能。

“通過系統(tǒng)化的制度建設、嚴密化的責任落實和剛性化的執(zhí)行監(jiān)督，我們形成了‘用制度管人、按規(guī)程辦事’的安全管理良性運行機制。”為杜絕責任懸空，該礦強化“關鍵少數(shù)”履職能力考核，制定《安全生產(chǎn)責任制履職能力考核管理制度》，每月對礦領導、各部門、區(qū)隊負責人開展履職能力專項考核。同時，大力推行“動態(tài)+靜態(tài)”“激勵+約束”的履職監(jiān)督考核機制，每月實行全員差異化履職能力分級考核，并將考核結果與專項獎勵、月度績效工資、市場化月度工資結算等掛鉤，督促各級人員履職盡責。

在此基礎上，該礦把安全責任落實到最小單元，全面推行安全網(wǎng)絡建設，組建169個網(wǎng)絡小組，實行“一人違章、全組連帶”的考核機制，并同步開展班組長專題培訓、答題、座談、講述比賽等系列活動，有效提升班組長管理能力，筑牢礦井安全管理“第一道防線”。

緊盯現(xiàn)場，標準引領。隨著年末攻堅戰(zhàn)的全面打響，該礦緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)目標，以“時時放心不下”的責任感，聚焦關鍵環(huán)節(jié)精準發(fā)力，嚴抓現(xiàn)場安全管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。

針對年終生產(chǎn)任務緊、作業(yè)環(huán)境復雜等特點，該礦開展隱患排查專項行動，組織專業(yè)技術人員不定期深入井下一線開展“拉網(wǎng)式”排查，重點排查頂板管理、機電設備、沖擊地壓防治、“一通三防”等關鍵領域，并進一步強化隱患排查治理正向激勵與舉報獎勵，從機制上推動業(yè)務科室、基層區(qū)隊提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意愿和能力。同時，持續(xù)推行安全風險周研判、常態(tài)化安全警示教育、高風險作業(yè)分級管控、區(qū)隊“一日一主題”安全培訓等安全管理長效機制，有效推動安全保障能力提升。

現(xiàn)場管理必須與標準化建設同步推進。12月3日，該礦召開陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)標準化促提升現(xiàn)場會復盤總結會，會議要求各單位堅持“常態(tài)化創(chuàng)建、動態(tài)化保持”模式，以“繡花功夫”推進現(xiàn)場整治，形成可復制推廣的示范工程。此次會議的召開，標志著該礦標準化建設逐步向安全生產(chǎn)內(nèi)涵提升、全面躍升邁進，以實現(xiàn)安全基礎持續(xù)鞏固、管理效能持續(xù)迸發(fā)。

上下同心，決戰(zhàn)收官。當前，該礦全體干部職工正以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴抓好四季度安全生產(chǎn)工作。從管理人員到一線職工，從井下現(xiàn)場到地面車間，處處都能感受到抓安全、保生產(chǎn)的濃厚氛圍。

防沖隊建立“班組日查、區(qū)隊周查、專項督查”的立體化檢查網(wǎng)絡，聚焦設備設施完好性、“菜單式”交接、人員操作規(guī)范性等關鍵點，加大對403109回采工作面、401104掘進工作面薄弱環(huán)節(jié)巡查頻次與檢查力度，動態(tài)評估風險，及時消除隱患。綜掘一隊深入開展“機電設備點檢落實專項整治活動”，全面推行設備包機到人責任制，明確點檢維護標準，細化考核獎懲措施，形成“全員參與、全流程管控”的設備管理格局。在此基礎上，優(yōu)化工藝、壓縮工序銜接時間，正規(guī)循環(huán)率的穩(wěn)步提升，為月度進尺任務的順利推進提供了核心支撐。

為激發(fā)全員攻堅動力，該礦在微信公眾號開設“決勝收官戰(zhàn) 我的安全觀”專欄，展示各部門、區(qū)隊負責人對安全責任的深度解讀，以及安全生產(chǎn)經(jīng)驗、舉措及成效。截至目前，該專欄已累計刊登稿件50余篇，通過全方位、多角度的宣傳引導，在全礦范圍內(nèi)營造出上下同心、同向發(fā)力的濃厚攻堅氛圍，為年終決戰(zhàn)筑牢堅實的安全根基。（郝杰）

編輯：達文娟