煤炭質(zhì)量是礦井發(fā)展的“生命線”，客戶需求是效益增長的“風(fēng)向標(biāo)”。今年以來，小莊礦緊扣“質(zhì)量立礦、效益興礦”發(fā)展內(nèi)核，持續(xù)完善“全鏈條管控、全流程協(xié)同”的煤質(zhì)管理與產(chǎn)銷聯(lián)動體系，推動黑色“烏金”穩(wěn)步升級為金色“效益源”。

強(qiáng)聯(lián)動 產(chǎn)銷閉環(huán)聚合力

“銷售部實(shí)時反饋客戶用煤需求、洗煤廠精準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)部提前制定月度開采計(jì)劃。”這是該礦打通產(chǎn)銷協(xié)同、實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)互通的核心路徑。針對客戶不同需求，該礦在原煤配比、破碎分級、密度調(diào)節(jié)等10個環(huán)節(jié)，以“聯(lián)合作戰(zhàn)”模式制定并落實(shí)各項(xiàng)管控標(biāo)準(zhǔn)。面對煤泥處置難題，銷售部制定“零摻配”策略，生產(chǎn)部嚴(yán)控原煤水分，洗煤廠升級分揀系統(tǒng)。同時，聯(lián)合推行煤種分類儲存與靈活摻配機(jī)制，預(yù)判小塊煤溢價空間，通過調(diào)整爆破參數(shù)、優(yōu)化篩分流程，小塊煤產(chǎn)率提高3%，單噸售價增加35元，產(chǎn)銷聯(lián)動效能充分釋放。

此外，該礦在技術(shù)改造中強(qiáng)化部門協(xié)作，持續(xù)提升生產(chǎn)效率與創(chuàng)效能力。銷售部反饋“精煤與混煤同步洗選”需求后，機(jī)電部牽頭在煤泥運(yùn)輸系統(tǒng)新增專用皮帶，洗煤廠配合調(diào)整作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)24小時不間斷排泥，帶煤效率提升20%以上。為提升塊煤產(chǎn)量，洗煤廠聯(lián)合機(jī)電部加裝專用篩板與溜槽，將篩分末煤定向輸送至混煤倉再利用，讓塊煤產(chǎn)量同比提升15%，每月新增產(chǎn)量4000噸、創(chuàng)效120萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏。

精管控 煤質(zhì)溯源筑強(qiáng)基

精準(zhǔn)掌握煤質(zhì)狀況是科學(xué)管控的前提。該礦在40307工作面生產(chǎn)期間，推行“一點(diǎn)一策、一段一法”差異化管控方案，充分利用40307運(yùn)順測灰儀與洗煤廠原煤化驗(yàn)雙重煤質(zhì)檢測體系，健全“實(shí)時監(jiān)測、動態(tài)調(diào)整、精準(zhǔn)反饋”全流程閉環(huán)機(jī)制，嚴(yán)格遵循“隨機(jī)布點(diǎn)、等距采樣”原則，安排專人實(shí)時監(jiān)控煤質(zhì)變化情況，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)及時調(diào)整放頂煤工藝及洗選工藝參數(shù)，使采樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提升3.8%，煤質(zhì)判定誤差率下降2.1%，為煤質(zhì)管控提供了精準(zhǔn)可靠的數(shù)據(jù)支撐。

源頭把控是提升煤質(zhì)的關(guān)鍵所在。該礦嚴(yán)格執(zhí)行四級差異化放頂煤工藝，采用多輪、間隔、順序放頂煤相結(jié)合的作業(yè)方式，督促綜采隊(duì)強(qiáng)化放頂煤與導(dǎo)水管理，從源頭上有效減少矸石混入與水分超標(biāo)問題。嚴(yán)抓“工作面動態(tài)采樣巡檢”常態(tài)化落實(shí)，每月結(jié)合地質(zhì)條件變化開展煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，實(shí)施“分采分運(yùn)”管理，及時調(diào)整分級篩參數(shù)，嚴(yán)禁矸石進(jìn)入原煤系統(tǒng)，讓混煤平均發(fā)熱量穩(wěn)定在5850大卡，較去年同期增長49大卡，為后續(xù)提質(zhì)創(chuàng)效筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)戰(zhàn)略 精煤創(chuàng)效激新能

該礦以“提品質(zhì)、提塊煤量、提精煤量”為發(fā)力點(diǎn)，全面執(zhí)行“一崗位一指標(biāo)”管控模式，將品質(zhì)管控、產(chǎn)量提升目標(biāo)細(xì)化分解到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，建立“源頭開采有標(biāo)準(zhǔn)、過程加工有規(guī)范、成品檢驗(yàn)有依據(jù)”的全鏈條管理體系，著力實(shí)現(xiàn)“出礦即精煤”的品質(zhì)目標(biāo)，以穩(wěn)定過硬的煤質(zhì)牢牢鎖定市場需求。

“人人都是創(chuàng)效主體，個個都有創(chuàng)效責(zé)任”，為激活全員創(chuàng)效動能，該礦嚴(yán)抓“三提三降”激勵政策與考核制度落實(shí)，讓“多創(chuàng)效多受益”的導(dǎo)向更加明確。技術(shù)骨干帶頭成立攻關(guān)小組，結(jié)合原煤特性反復(fù)測算，科學(xué)調(diào)整入洗密度優(yōu)化工藝。崗位職工主動鉆研操作技巧，在開采、分選等環(huán)節(jié)嚴(yán)控?fù)p耗，形成“上下同心、全員攻堅(jiān)”的局面。截至11月份，該礦塊煤銷量98萬噸，同比增加38.85%；精煤銷量46.4萬噸，同比增長26.9%，兩項(xiàng)指標(biāo)均超年度目標(biāo)5%以上。

今年以來，該礦塊煤發(fā)熱量穩(wěn)定在6700大卡以上，精煤發(fā)熱量穩(wěn)定在6300大卡以上，以過硬的產(chǎn)品贏得了客戶的一致好評，讓每一塊煤炭在高質(zhì)量發(fā)展征程中綻放光彩。（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟