公司百日安全行動即將收官，礦區(qū)安全稽查中心依然保持角度不變、鏡頭不換，堅持在井下千米巷道護航安全，用無聲的行動書寫著對礦區(qū)安全稽查工作的執(zhí)著奉獻。

刀刃向內提素質，優(yōu)化結構樹形象。持續(xù)學習提升業(yè)務水平才能敏銳地發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的風險隱患，這是礦區(qū)安全稽查中心對業(yè)務人員提出的要求。每個稽查人員要完成一個礦井所有的《作業(yè)規(guī)程》抄寫學習，每個稽查周期內作業(yè)頭面安排不同專業(yè)的稽查人員進行檢查，每次稽查方案都有詳細的紙質記錄存檔備查。當稽查人員少而工作頭面多時就一人檢查兩個工作面，達到每次稽查頭面全覆蓋的質控效果，展現(xiàn)了安全稽查主動履職的新形象。

績效考核找差距，隱患分析溯源頭。每月初的績效考核會議上，稽查中心人員逐一匯報自己上個月的量化考核得分情況。“我11月完成工作學習日志撰寫24頁，檢查發(fā)現(xiàn)井下風險隱患81條、地面風險隱患13條，個人月度績效得分95。”通過績效考核促進業(yè)務人員橫向找差距，使稽查中心形成了比學趕超提升業(yè)務能力的良好氛圍。每次完成稽查任務后的風險隱患分析會上，稽查人員從各自的專業(yè)角度出發(fā)定性、定量評價風險隱患，溯源分類形成當期稽查報告，充分發(fā)揮稽查結果運用的作用，有效提升了稽查工作的時、度、效。

防范化解在現(xiàn)場，雙效稽查強根基。“李隊長！綜掘機前探梁必須有安全警示標志，電子圍欄代替不了警示標志的作用，兩個設施的作用場景是不一樣的，在迎頭工作的工友每次看到安全警示標志，都是一次安全意識的提示和刷新，即時掃除了思想麻痹的苗頭。”“趙經理！你看棧橋皮帶H架原支腿銹斷了，這個補充的支腿還未墊實，說明日常巡查工作不夠細，棧橋兩側要禁水，水銹會加速棧橋鋼結構的老化，防微杜漸安全才有保障。”“吳班長！工友無意間放在拖纜槽的鐵絲頭，就是下次電纜漏電事故的元兇，看似不經意的行為卻存在事故隱患，為什么要狠反‘三違’？事故規(guī)律表明，一條隱患可能不會發(fā)生事故，但兩條隱患相交必然發(fā)生事故。”稽查人員現(xiàn)場指出安全風險并宣講相關安全法規(guī)，既當安全稽查員也當安全法規(guī)宣講員，雙效稽查潤物無聲地延伸了稽查作用鏈，強化了現(xiàn)場安全根基。

自百日安全行動開展以來，稽查中心開展井下、井上立體協(xié)同稽查，發(fā)揮系統(tǒng)思維賦安以全，完成安全稽查51次，完成安全稽查報告58份，促使礦井安全管控分層更細，預防為主的內驅力更強，高質量的安全稽查得到了生產單位的一致好評。主動履職增動能，協(xié)同稽查強根基，全新的安全稽查模式助推礦區(qū)安全稽查精細化管理水平持續(xù)提升。（王曉軍）

編輯：達文娟