2025年，立足“十四五”收官目標(biāo)，文家坡礦緊扣“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”主脈絡(luò)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，全員保持昂揚(yáng)向上、拼搏進(jìn)取的斗志，苦干實(shí)干、破題解難，圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展交上“滿意答卷”。

強(qiáng)基固本 安全屏障更加堅(jiān)實(shí)

“過去一年，在全體干部職工的共同努力下，我們順利實(shí)現(xiàn)安全‘零’目標(biāo)，礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。”該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王飛在2026年1月份工作例會(huì)暨安全辦公會(huì)上總結(jié)。

成績(jī)的取得，源自該礦對(duì)安全的孜孜追求和創(chuàng)新實(shí)踐，堅(jiān)持以“1346”安全管理理念為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，制定《關(guān)于持續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí)〈意見〉〈硬措施〉〈條例〉的通知》，系統(tǒng)梳理14個(gè)方面33項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，依托“四級(jí)宣講”、班前“四個(gè)五”等載體開展安全宣貫，夯實(shí)全員安全思想根基。建立“一人一檔”網(wǎng)格化電子巡查臺(tái)賬，每月平均巡查700余次。深入開展“人人考核、人人過關(guān)”工作，對(duì)崗位作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握情況進(jìn)行抽查，累計(jì)抽查人數(shù)3500余人次，營(yíng)造人人講安全濃厚氛圍。

重點(diǎn)聚焦新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫落地，利用“大講堂”開展宣講7場(chǎng)次，對(duì)照新舊變化開展自查自改，完成72條問題改進(jìn)提升，既是對(duì)規(guī)范要求的掌握，也為下一步安全管理打好基礎(chǔ)。成立網(wǎng)巡專班，加大視頻“查隱患”“反三違”力度，堅(jiān)持日通報(bào)、周分析、月考核，“三違”數(shù)量同比下降23％，隱患數(shù)量同比下降41.2％，切實(shí)筑牢筑穩(wěn)安全防線。

統(tǒng)籌兼顧 重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)

善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子。該礦堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，從2025年5月起，礦井戰(zhàn)略重心逐步向42盤區(qū)轉(zhuǎn)移。

隨著采煤機(jī)滾筒緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)，4207綜放工作面的“第一刀”煤順著膠帶輸送機(jī)被運(yùn)送至下一節(jié)點(diǎn)……作為該礦首個(gè)走向長(zhǎng)度超過3000米的超長(zhǎng)智能化綜放工作面，從前期的供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)建設(shè)，到設(shè)備安裝、皮帶鋪設(shè)、調(diào)試運(yùn)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)的突破、每一次階段性成果的取得，都凝聚著文礦人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的身影。

該礦在推進(jìn)井下重點(diǎn)工程的同時(shí)，不忘兼顧地面項(xiàng)目。從李家溝風(fēng)井項(xiàng)目順利通過聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，回風(fēng)立井主要通風(fēng)機(jī)投運(yùn)及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整一次成功，項(xiàng)目檔案順利通過驗(yàn)收、順利通過單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證，順利通過環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)施等竣工驗(yàn)收，到一次通過項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。

一個(gè)個(gè)的喜訊傳來，背后是該礦高效協(xié)同、奮進(jìn)實(shí)干的縮影，地面井下“雙軌并進(jìn)”，重點(diǎn)工程取得“里程碑”式突破，“一區(qū)兩翼、三面跳采”格局日益完善。

以人為本 美好生活熱氣騰騰

“把員工當(dāng)親人，讓員工愛企業(yè)”不僅僅是理念，更是該礦高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本遵循。編制“66項(xiàng)正負(fù)面清單”，利用班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)等時(shí)間開展宣講40余場(chǎng)次，了解職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決實(shí)際問題，“共同體”意識(shí)不斷扎根人心。

完善職工健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完成職工餐廳升級(jí)改造，建成膠靴清洗烘干室，投用4207綜放工作面制冷系統(tǒng)，為職工發(fā)放入井棉衣……一項(xiàng)項(xiàng)民生實(shí)事的落地，構(gòu)筑起企業(yè)與職工雙向奔赴的橋梁。

從元宵節(jié)燈會(huì)到暑期托管班，從全員慰問到勞動(dòng)競(jìng)賽，2025年幫扶困難職工10名，發(fā)放慰問金1.9萬元；“金秋獎(jiǎng)學(xué)”中、高考職工子女50人，發(fā)放助學(xué)金6.94萬元；開展勞動(dòng)競(jìng)賽慰問19場(chǎng)次，春節(jié)餃子、端午節(jié)粽子、暑日西瓜、中秋月餅，讓職工隨時(shí)感受暖心關(guān)懷；舉辦職工羽毛球賽、籃球賽，積極參加彬長(zhǎng)集團(tuán)“安康杯”體育競(jìng)賽，榮獲乒乓球男雙第一，羽毛球女單更是包攬了前三名。

站在“十五五”起點(diǎn)，文家坡礦將繼續(xù)保持高昂的姿態(tài)和團(tuán)結(jié)的精神，在人員素質(zhì)提升、精細(xì)化管理落地等方面深耕細(xì)作，帶領(lǐng)全體文礦人在高質(zhì)量發(fā)展新征程上闊步前行。（李昱慷）

編輯：達(dá)文娟