采煤機滾筒飛速旋轉(zhuǎn)、液壓支架有序伸縮、機修車間電弧閃爍……新年伊始，孟村礦以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，緊盯安全關(guān)鍵點、找準生產(chǎn)發(fā)力點、廣挖經(jīng)營突破點，井上下處處涌動著實干奮進的熱潮。

以穩(wěn)筑基，夯實高質(zhì)量發(fā)展“定盤星”。

2026年既是“十五五”開局之年，也是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動收官之年。該礦始終將安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，持續(xù)深化安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制，采取動態(tài)巡查、突擊檢查、視頻反查等手段，對采掘工作面、“一通三防”、機電運輸?shù)汝P(guān)鍵領(lǐng)域展開常態(tài)化風險辨識，以“零容忍”態(tài)度堅決消除各類隱患，做到風險早研判、隱患早處置。扎實推進班組安全建設(shè)工作，充分發(fā)揮跟班管理人員、班組長等關(guān)鍵崗位“領(lǐng)頭雁”作用，激活“互保聯(lián)保”團隊協(xié)作活力，引導全員從被動接受安全管理向主動參與安全防護轉(zhuǎn)變。

在嚴把安全的基礎(chǔ)上，該礦穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，細化崗位“手指口述”安全確認流程，讓上標準崗、干標準活成為全員自覺行動，全面提升礦井本質(zhì)安全水平，為首月“開門紅”筑牢安全堅實屏障。

攻堅破局，鍛造達產(chǎn)達效“強引擎”。

“當前，401104回順掘進工作已進入攻堅沖刺階段，全體干部職工必須堅定信心、錨定目標，全力以赴確保順利完成貫通任務(wù)。”1月7日，該礦董事長、總經(jīng)理胡沛參加綜掘三隊掘進攻堅動員會時強調(diào)。

面對采掘接續(xù)緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等挑戰(zhàn)，該礦錨定“達產(chǎn)達效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”目標，科學優(yōu)化采掘設(shè)計、動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)策略，全力構(gòu)建基礎(chǔ)扎實、成效突出、優(yōu)勢強勁的發(fā)展新格局。綜采隊嚴格執(zhí)行“兩采一放”正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細化頂煤回收各環(huán)節(jié)管控措施，最大限度提升資源回收效率；綜掘五隊針對重點工程實施“掛圖作戰(zhàn)”，明確各班組生產(chǎn)任務(wù)和時間節(jié)點，實現(xiàn)動態(tài)跟蹤與精準管控；皮帶隊根據(jù)采面和各掘進頭出煤計劃，靈活調(diào)整皮帶運行節(jié)奏與檢修窗口，進一步減少無效運行時間；運輸隊以數(shù)智化賦能為手段，為井下膠輪車加裝360環(huán)影監(jiān)控設(shè)備，運輸效率與安全系數(shù)得到了雙重提升。

深挖潛能，巧打降本增效“鐵算盤”。

該礦持續(xù)把“四種經(jīng)營理念”融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，開展“庫存瘦身”專項行動，對井上下閑置設(shè)備、積壓材料全面清查、分類建檔，實行物資跨區(qū)域、跨環(huán)節(jié)精準調(diào)配，讓“沉睡資產(chǎn)”重煥生機；嚴格執(zhí)行“避峰填谷”用電舉措，大力推行“設(shè)備自修+聯(lián)修”模式，全面壓減非生產(chǎn)性費用支出；扎實開展“五小”創(chuàng)新活動，邊打邊抽裝置、托輥快速更換設(shè)備等一大批接地氣、能落地、見實效的職工創(chuàng)新成果涌現(xiàn)，破解了不少生產(chǎn)經(jīng)營中的“老大難”問題。

與此同時，該礦創(chuàng)新構(gòu)建以“進尺”為中心，安全、質(zhì)量、成本、工效等多維度聯(lián)動的精細核算體系，將生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗、加工改造、維修費用等內(nèi)容層層分解到班組、崗位，引導全員“主動干、按標準干、想方設(shè)法快干”，持續(xù)激發(fā)全員工作熱情。

開好局，才能局局更新；起好步，方能步步為營。新的一年，孟村人正以決勝攻堅的決心和信心、砥礪創(chuàng)新的勇毅和銳氣，全力以赴抓安全、保生產(chǎn)、提效益，用實干書寫榮光，在“十五五”新征程上贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。（孫超 聶書遙）

編輯：達文娟