“十四五”時期，大佛寺礦交出了一份沉甸甸的“成績單”：原煤產量突破3000萬噸，獲評國家一級安全生產標準化礦井、煤炭工業特級安全高效礦井，入選陜西省綠色礦山名錄庫，通過了陜西省A類智能化礦井驗收……一項項數字和成績的背后，是全體大佛寺礦干部職工聚焦“爭做四個示范”，在高質量發展道路上的鏗鏘步履。

強化本質安全做示范，筑牢高質量發展根基

安全是煤礦永恒的主題，更是高質量發展的基石。該礦以創建本質安全礦井為目標，實施周風險研判會、“家庭 職工 企業”三級安全聯動、安全管控達標創建、“紅黑榜”公示、罰款周期返還、不安全行為復議等行之有效的安全管控措施，形成了大佛寺礦“134566”安全長效機制和“九久”安全文化，全員自主保安意識明顯增強，2025年較2021年不安全行為下降55.8%。通過推廣應用“千眼”視頻巡察監控系統等智能化、信息化安全管理手段，礦井安全生產形勢持續穩定向好，本質安全水平邁上新臺階，為礦井高質量發展構筑了堅實的安全屏障。

強化改革創新做示范，激發高質量發展動能

惟改革者進，惟創新者強。該礦堅持向改革要動力、向創新要活力，大力推進智能化礦山建設，先后建成13個智能化采煤工作面，引進了3套快掘裝備，生產效率和安全系數顯著提高。40201工作面填補了復雜地質災害條件下特厚煤層超長智能化工作面的行業空白。建成了陜西煤業首個設備全生命周期管理系統，實現大型設備運行狀態實時監測與故障診斷。建成了彬長礦區首個“電子圍欄”系統，消除了人員誤入風險。投運煤礦安全高效開采地質保障系統，構建了復雜地質災害條件下三維高精度多屬性地質模型，為采掘作業、超前治災提供了數據支撐。引進了噴漿機器人、水倉清理機器人等先進設備，達到了減人提效目標。積極搭建創新平臺，累計獲得專利149項、發表論文138篇、征集全員創新項目685項，改革創新不僅成為礦井發展的“關鍵變量”，更成為高質量發展的“最大增量”。

強化經營管理做示范，提升高質量發展質效

精細化管理是企業高質量發展的必由之路。該礦積極踐行“四種經營理念”，全面強化經營管理。構建了“礦－區隊－班組”三級市場主體，將采、掘、機、運、通等工序全面量化為可交易的“產品”，實行鏈式結算和崗位貨幣化，實現了內部市場競爭目標。深入推進全面預算管理，加強成本管控，深挖內潛，降本增效，在降低材料消耗、修舊利廢、節能減排等方面取得顯著成效。優化生產組織，提高資源回收率，確保穩產高產。加強市場研判，優化產品結構，提升煤炭產品質量和附加值。投運淺槽車間，塊精煤回收率提高3%，矸石帶煤率控制在1.3%以內，每年可增加營收3000萬元以上。通過一系列扎實有效的經營管理舉措，礦井經濟運行質量和效益穩步提升，抵御市場風險能力顯著增強，為實現可持續發展奠定了堅實的經濟基礎。

強化黨建引領做示范，凝聚高質量發展合力

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。該礦堅持黨建與生產經營深度融合，擦亮“紅潤有聲 大成爭鋒”黨建品牌，推進22個黨支部標準化規范化“登高行動”，筑牢戰斗堡壘。深化“黨建+”賦能工程，開展“百名書記破百題 千名黨員奪紅旗”活動，34項攻堅課題由黨支部書記“揭榜掛帥”破題。把思政工作延伸至井下一線，礦領導班子深入區隊宣講形勢任務，凝聚思想共識。“紅潤有聲 大成爭鋒”黨建品牌獲評“第五屆現代工業企業黨建創新特等成果”、2024年煤炭企業管理現代化創新成果三等獎。“八大提質工程”打造復雜地質條件下文化創新標桿獲評“2024年煤炭行業標桿案例”。厚植民生福祉，建成井下休息區、心理咨詢室，落實困難幫扶、金秋助學，以暖心實事提升職工歸屬感，讓紅色基因轉化為發展合力。

回眸“十四五”，大佛寺礦以“爭做四個示范”為筆，在高質量發展的畫卷上留下了濃墨重彩的一筆。展望未來，該礦將繼續保持戰略定力，堅定發展信心，奮力推進高質量發展向縱深邁進。（田文龍）

編輯：達文娟