春風浩蕩滿目新，揚帆奮進正當時。新春伊始，胡家河礦緊扣“提質增效年”主線，以“開局即決戰、起步即沖刺”的昂揚姿態，強管理、嚴落實、聚合力，礦區呈現生機勃勃、熱火朝天的奮進景象，以實干奏響奮進“春之曲”。

責任壓實 織密安全“防護網”

“安全是最大的效益，是職工最實的福利。各級管理人員要以‘時時放心不下’的責任感和‘嚴細實精’的工作作風，抓實抓細各項安全管理舉措，持續推動礦井本質安全管理水平邁上新臺階……”在2026年新春首次調度會上，該礦董事長、總經理宋紅立發出做好安全工作的動員令。

抓安全必須抓住“關鍵少數”，層層壓實安全責任。該礦堅持“全員參與、人人有責、齊抓共管、互保聯保”工作原則，從嚴壓實區隊安全主體責任、部門業務保安責任、監督部門監管責任，構建生產現場“網格化”精細管理、“區域化”責任包保體系，推動安全管理覆蓋井上井下、全員全崗，貫穿生產全過程，形成無死角、無盲區的立體化安全防控格局。持續加大安全生產標準化推進力度，實施差異化、精準化管理，科學劃分“動態區”和“靜態區”，推動安全生產標準化工作由“形式達標”向“內涵提質”轉變，不斷夯實安全基礎。

思想繃緊 凝聚奮進“向心力”

“2026年，要緊扣彬長集團各項工作部署、要求，推動‘提質增效年’各項任務落地見效，確保完成原煤產量450萬噸、進尺8500米目標任務……”為擰緊安全思想“總開關”，該礦第一時間傳達貫徹上級公司職代會會議精神，聚焦年度中心任務，統一思想、科學謀劃、周密部署，確保礦井各項工作安全起步、開局爭先。

持續深化警示教育，通過組織干部職工觀看安全生產典型警示事故案例、“三違”警示教育視頻等方式，引導全員深刻認清違章作業危害、強化按章操作意識，不斷提升干部職工安全自保、互保、聯保能力，保障礦井安全高效生產。同時，創新安全宣教形式，深入開展全員班前“講安全、話安全”活動，把安全宣講與案例剖析相結合，分享安全感悟、交流實操經驗、傳授防護技巧，進一步強化安全意識、提升防范能力、規范操作技能，有效促進職工上標準崗、干標準活。

落實到位 激活現場“動力源”

安全生產的藍圖，既要繪在紙上，更要落在現場。該礦建立“兩周三查”總經理月度排查機制，綜合運用“地毯式”排查、巷長制巡查、網格化巡檢等方式，聚焦采掘工作面、機電硐室、通風系統等重點區域和關鍵環節，實地查隱患、精準防風險，推動安全問題在一線發現、一線解決，確保各項安全制度和措施落地見效。

從嚴執行跟班值班制度，緊盯設備運行、工程質量、規程執行、工序銜接、作業環境等關鍵環節，確保關鍵時段、重點區域全程可控、有效監管，實現“時時有人管、事事有人盯”。全面推行“一線工作法”，推動管理力量下沉、工作責任前移，堅持在井下現場掌握實情、研究對策、解決問題，逐步構建“管得住、管得到、管得好”的閉環管控機制，推動安全管理由“被動應對”向“主動預防”轉變，為礦井安全生產持續穩定提供堅強作風保障。

人勤春來早，滿弦啟新篇。該礦將聚焦年度目標任務全力攻堅，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，腳踏實地、勇毅前行，奮力邁向高質量發展新征程。（田磊）

編輯：袁浩鈞