東風浩蕩滿眼春，奮楫揚帆正當時。今年以來，救援中心嚴格落實公司年度會議各項部署要求，緊扣“強基礎(chǔ)、提素質(zhì)、練精兵、保安全”工作主線，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，抓訓練、強備戰(zhàn)、提能力、促達標，一季度圓滿完成國家一級標準化礦山救護隊復(fù)檢驗收準備工作，各項訓練指標全面達標，順利實現(xiàn)首季“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

思想領(lǐng)航，把穩(wěn)開局“方向盤”。中心始終把思想政治建設(shè)擺在首位，將學習貫徹各級職代會暨2026年工作會精神作為推動全年工作開局起步的重要抓手。通過中心組學習、“三會一課”、班前會等形式，構(gòu)建多層次、立體化學習體系，推動會議精神入腦入心、落地生根。班子成員深入包保中隊，與指戰(zhàn)員面對面座談交流，細致解讀工作部署、分析發(fā)展形勢，凝聚思想共識、堅定發(fā)展信心。扎實開展“找短板、定措施、促提升”專項活動，聚焦標準化建設(shè)、實戰(zhàn)化訓練、裝備管理、隊伍作風等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全方位排查工作中的短板和瓶頸，形成問題清單、責任清單、整改清單，在全中心營造“比學趕超、真抓實干”的濃厚氛圍。

練兵備戰(zhàn)，跑出強能“加速度”。一季度，中心緊扣國家一級標準化礦山救護隊復(fù)檢驗收目標，科學制定訓練計劃，將目標任務(wù)逐層分解、責任到人。圍繞業(yè)務(wù)理論、儀器操作、綜合體能三大模塊，推行“一人一策”個性化訓練方案，確保人人過關(guān)、個個過硬。儀器操作圍繞“會講解、會使用、會保養(yǎng)”三大核心，采取“干部上講臺、骨干傳經(jīng)驗”與“一對一”結(jié)對互助模式，通過實操考核、演示觀摩、現(xiàn)場答疑相結(jié)合，著力解決操作不規(guī)范、動作不熟練等問題。截至目前，業(yè)務(wù)理論考核平均成績92.5分，儀器操作考核合格率100%，體能合格率99%。

精細管理，拓寬增效“新空間”。將降本增效貫穿訓練備戰(zhàn)全流程，多措并舉挖潛力、提效益、控成本。聚焦裝備精細化管理，嚴格落實“一機一檔”數(shù)字化管理制度，推廣“預(yù)測性維護”模式，變“故障后維修”為“主動預(yù)防”，裝備完好率始終保持100%。深化修舊利廢，發(fā)揮技術(shù)骨干作用，對廢舊呼吸器配件、損壞訓練器材進行修復(fù)再利用。健全成本核算體系，嚴控訓練耗材、裝備維修、辦公支出等重點環(huán)節(jié)，推行“按需領(lǐng)用、定額消耗”管理制度。開展降本增效合理化建議征集活動，鼓勵指戰(zhàn)員立足崗位建言獻策，“人人講節(jié)約、事事求高效”的良好氛圍日益濃厚。

創(chuàng)新驅(qū)動，激活發(fā)展“新動能”。以新質(zhì)戰(zhàn)斗力為引領(lǐng)，在訓練方法創(chuàng)新、裝備技術(shù)革新、實戰(zhàn)能力提升上持續(xù)發(fā)力。完成模擬巷道支護裝置升級改造，支護效率提升30%；研發(fā)呼吸器快速佩戴輔助計時器，大幅提升訓練精準度；升級VR模擬訓練系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程沉浸式實戰(zhàn)模擬訓練。深化“五小”創(chuàng)新活動，一季度征集創(chuàng)新建議12條，立項實施8項，評選優(yōu)秀創(chuàng)新成果2項。持續(xù)開展“師帶徒”結(jié)對幫扶活動，技術(shù)骨干與年輕隊員“一對一”幫帶，手把手傳授操作技巧，有效促進年輕隊員快速成長。

千帆競發(fā)勢如虹，砥礪奮進正當時。救援中心將保持戰(zhàn)略定力，錨定年度目標不松勁，持續(xù)培育新質(zhì)戰(zhàn)斗力，深耕主業(yè)、強化創(chuàng)新、精益管理，帶領(lǐng)全體指戰(zhàn)員以飽滿的熱情和昂揚的姿態(tài)，乘勢而上再出發(fā)，凝心聚力譜新篇。（孟梟 趙鵬鵬）

編輯：達文娟