經(jīng)營管理
今年以來,文家坡礦圍繞“經(jīng)營管理提升年”主脈絡,進一步強化審計工作職能,有效實現(xiàn)了審計監(jiān)督與日常業(yè)務貫通協(xié)同、緊密銜接,推動內(nèi)部控制管理科學化、規(guī)范化、標準化再上新臺階。

優(yōu)化內(nèi)部控制,凸顯審計價值。秉持“深化內(nèi)部管理,優(yōu)化經(jīng)營策略”戰(zhàn)略導向,堅持以內(nèi)控為主線,深入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,找準內(nèi)部審計工作的著力點和落腳點,扎實開展年度內(nèi)控測評審計,每月定期對各內(nèi)控責任部門進行檢查督導,進一步完善治理、強化管理、防范風險。穩(wěn)步開展檔案整理工作,完成內(nèi)部控制測試評價底稿及審計報告等資料歸類匯編,按照檔案管理要求,進行立卷編號、裝盒歸檔,數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入檔案管理系統(tǒng),推動審計工作質(zhì)效雙提。
把好企業(yè)脈搏,強化職責保障。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營精準發(fā)力,以內(nèi)部控制為切入點,深入經(jīng)濟管理的各個方面,實現(xiàn)對礦井重點工程、重點項目等22大項、330小項具體工作業(yè)務的全覆蓋控制管理,不斷優(yōu)化內(nèi)控體系,切實將內(nèi)部控制制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。加強貫通協(xié)同,同各監(jiān)督主體在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、重要事項協(xié)同等方面形成監(jiān)督合力,為管理、評價和考核提供科學依據(jù),有力促進礦井生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)。
深化隊伍建設,緊跟發(fā)展節(jié)奏。縱深推進人員素質(zhì)提升行動,通過理論研討、對標學習等形式,不斷加大審計人員業(yè)務培訓力度。積極組織內(nèi)審人員、內(nèi)控專員外出對標,借鑒學習先進經(jīng)驗,強化對標成果轉(zhuǎn)化。注重審計業(yè)務人員廉潔教育,通過觀看警示教育片、集中理論學習、參觀廉潔文化展廳等形式,錘煉審計人員忠誠、干凈、擔當?shù)恼纹犯瘢瑸榈V井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
下一步,該礦將堅持真抓實干,不斷優(yōu)化完善內(nèi)控體系,全力構(gòu)建具有“文礦特色”的審計工作模式,以高質(zhì)量審計監(jiān)督推動礦井高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。(王路瑤)
編輯:達文娟


